守谷商会（1798）・施策再掲直近の経営計画（2026-05-12）では「前進」
サステナビリティ課題のガバナンス・リスク管理
FY2023に初出。4回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載は2026-05-12。
4記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制858社が書いているテーマ・逆風0社・追い風872社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの875件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-12前進経営計画
「ガバナンスのより強化を図るために、社外取締役の増員を行う 取締役会の実効性評価の検討に着手する」
サステナビリティおよびガバナンス体制について、社外取締役の増員と取締役会実効性評価の検討を具体的に示している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「経営企画室及び管理本部がサステナビリティ経営を推進する役割を担い、社会と社業の持続的な発展に向けて、サステナビリティ戦略の立案・推進を行っています。重要な意思決定事項については、取締役会で更なる議論を行い、審議・決議を行います。」
経営企画室・管理本部を推進主体とし、重要事項を取締役会で審議・決議する体制を継続している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「当社では、経営企画室及び管理本部がサステナビリティ経営を推進する役割を担い、社会と社業の持続的な発展に向けて、サステナビリティ戦略の立案・推進を行っています。重要な意思決定事項については、取締役会で更なる議論を行い、審議・決議を行います。」
サステナビリティ経営の推進主体を「社長室及び管理本部」から「経営企画室及び管理本部」として記載し、取締役会での審議・決議を含む体制を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社では、社長室及び管理本部がサステナビリティ経営を推進する役割を担い、社会と社業の持続的な発展に向けて、サステナビリティ戦略の立案・推進を行っています。重要な意思決定事項については、取締役会で更なる議論を行い、審議・決議を行います。」
サステナビリティ経営について、社長室・管理本部を推進主体とし、取締役会で重要事項を審議・決議するガバナンスを初めて独立した項目として記載している。