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オリエンタル白石(1786)・施策前進

重大事故後の安全統括本部設置と全社安全管理体制の強化

FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載はFY2026。

4記載
2年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進2026-05-14 – FY20262025: 120252026: 32026
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安全・安定操業とグループ横断管理体制の強化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、2026年5月14日に公表いたしました新中期経営計画において、最優先事項のひとつとして「安全文化の醸成」を掲げるとともに、連結子会社のガバナンス強化を推進してまいります。事故の教訓を風化させることなく安全管理体制の再構築に努めるとともに、工事の確実な完遂にグループを挙げて取り組み、社会的信頼の回復に向けた経営基盤の再整備に尽力してまいります。」

    重大事故後の安全統括本部設置・再発防止策から、新中期経営計画の最優先事項として安全文化、子会社ガバナンス、安全管理体制再構築、社会的信頼回復を位置付ける段階へ進んでいる。
  2. FY2025初出有価証券報告書

    「今回発生した重大事故に対して、発生原因の分析、同種工事における再発防止策を策定し全社に周知指導するとともに、新たに社長を本部長とする「安全統括本部」を設置し、工事部門や技術部門、管理部門、工場、機材センター、業革推進部、様々なプロジェクトやタスクチームと連携し、全社的な安全管理体制の強化を図ってまいります。」

    2025年1月の重大事故を受け、原因分析、再発防止策の全社周知、新たな安全統括本部の設置、安全施工の指導・支援、安全性・施工性を高める機械・設備・DX、安全教育・研修の強化を開始している。
一緒に動いた変遷

「防災・減災、インフラ老朽化対策等による建設需要」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1防災・減災、インフラ老朽化対策等による建設需要2回
  3. 2主力事業の強化と新規・海外事業への領域拡充2回
  4. 3山木工業の子会社化による港湾土木事業の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オリエンタル白石の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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