Komori
ダイブグループ(151A)・施策前進

IT活用・事業モデル再構築による収益力向上

FY2024に初出。12回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-10-01。

12記載
3年にわたる
9うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-10-012024: 120242025: 120252026: 102026
同じテーマの他社
業務・経営効率化による収益力・収益性の向上126社が書いているテーマ・逆風0社・追い風128社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。108社中18社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに53社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている126社のうち14社を表示しています。上の文は126社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-01前進その他開示

    「社内においては AI を活用したオペレーションの効率化および業務の仕組み化を積極的に進めております。」

    AI活用によるオペレーション効率化と業務の仕組み化を、社内運営上の具体的な施策として説明している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、AIエージェントとAI面接の連携により、求人紹介や各種問い合わせ対応を24時間体制で自動化するとともに、AI親和性の高い学生・若年層を中心にAI面接が定着・稼働することで、業務の生産性向上を図りました。」

    従来のIT・AI導入方針から進み、AIエージェント、AI面接、求人送付・問い合わせ対応の自動化を実際に導入・稼働させた。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「これまでもIT技術を用いた業務の自動化やスリム化を図るオペレーション変更に加えて、AIの導入による生産性向上を推進してまいりました。」

    従来のITによる自動化・スリム化に加え、AI導入による生産性向上を進めている。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は、これまでもIT技術を用いた業務の自動化やスリム化を図るオペレーション変更を推進してまいりました。引き続き、生産性向上に取り組み、増加が見込まれる人件費や採用コスト等の抑制にも取り組みます。また、柔軟にビジネスモデルの再構築や組織の再編成を行う等、包括的に収益力向上に努めてまいります。」

    ITによる業務自動化・スリム化、生産性向上、ビジネスモデル再構築、組織再編を収益力向上の手段としている。
一緒に動いた変遷

「持株会社体制への移行と事業子会社分割」は、この変遷が動いた12回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

877776★123456
  1. ★この変遷
  2. 1持株会社体制への移行と事業子会社分割8回
  3. 2『NO.1リゾートバイトプラットフォーム』への進化7回
  4. 3観光HR事業の就業者数増加7回
  5. 4売上高・利益の堅調推移7回
  6. 5全事業へのIT・デジタル投資による業務効率化・顧客体験向上7回
  7. 6インバウンド需要の拡大6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイブグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
IT活用・事業モデル再構築による収益力向上|ダイブグループ(151A)の変遷 | Komori