NECは森田改革の下、20年ぶりに売上高で富士通を逆転した。AIと経済安全保障を柱とする二兎追いの戦略が今後の焦点となっている。
NECの改革は大詰めを迎え、2010年代の倒産危機から脱却した後、売上高の大半を占める事業を分社化して再生を進めている。
森田隆之社長CEO体制の下、25年度には富士通を売上収益で逆転した。これはAIと経済安全保障を主要な柱としての取り組みによるものとされる。
記事は、NECがAIと安全保障のダブル利用を図る戦略を進め、将来の方向性を示していると伝える。かつての困難を乗り越え、組織の変革が進行中である。
26年8月時点の現場の様子として、粗利の低下が一部案件で発生したことが指摘され、現場の課題解決が求められているとされる。