サプライチェーン強靭化は二つのアプローチで進めるべきとの整理が示され、国内生産の限界と調達先の分散・見直しの役割が論じられている。ローリスク国への移行にはコストが伴い、ストレステストの実施も提案されている。
サプライチェーンの強靭化には、国内生産の強化と調達先の分散・見直しという二つのアプローチが有効と整理されている。国内生産化は高い依存度の是正に寄与するが、現状の選択肢としては限定的との見解が示される。
国内生産化の効果は限定的とされ、海外依存を前提とする品目に対して国内生産化を進めても全体としてのリスク低減に限界があるとの指摘がある。
調達先シフトによってリスクを下げられる可能性がある一方、実際にはコスト増を伴うケースが多く、ローリスク国への振替にも費用が発生するとの見解がある。
強靭化はリスク低減と調達コスト上昇のトレードオフとして捉えられ、全体最適を見据えた対策の組み合わせが重要とされる。さらに、サプライチェーンにもストレステストを適用し、分析と対策の精度を高めるべきとの提案がある。