U-ZERO、ビジネスプロセス変革支援のLTSとパートナー契約を締結｜Infoseekニュース

従業員エンゲージメントを軸とした組織変革を加速するため、AIを活用して従業員の声を収集・分析するU-ZEROと、変革の設計から実行・定着までを伴走するLTSが、パートナー契約を締結した。両社はVoEを起点に変革を回す新しい支援モデルを共同で展開する。本文では提携の背景として、エンゲージメント向上と組織改革の実効性を高める必要性が指摘され、声を経営判断へ繋ぐ循環の重要性が強調されている。

協業の基本プロセスとして、5つのステップを設計しており、変革テーマの設定からVoEの可視化、課題の構造化、アクションの設計・実行、浸透度の検証と定着までを一連のサイクルとして提供する。U-ZEROはサーベイやAIインタビューを通じて現場の実態を数値とともに可視化し、LTSはそのデータを基に組織変革を具体化・推進するノウハウを提供する。

今後の展開として、ウェビナーの共催を通じて現場の声を経営課題へ転換する議論を促進する方針を示しており、参加対象は経営企画・DX部門の担当者や次世代リーダー育成に関わる人事部門などとされている。