パーソルホールディングス株式会社の「Loglass 人員計画」導入事例インタビューを公開

ホールディングス単体約800名の人員・人件費計画を、複雑化した表計算ソフトで運用していた課題が指摘され、Loglass 人員計画の導入により月次フォーキャストの定着と予算見直しが進んだ。導入前はマクロや関数の可読性が低く、集計に時間を要していた。

導入後の成果として、ホールディングス人事の集計作業は月約10時間超から約5時間程度に削減され、深夜勤務手当の予算化や法定福利費・時間外・昇給ロジックの精緻化により全社で年間約2億円分の予算を再構成した。さらに初の5ヵ年人件費計画を期限内に策定し、予実の乖離を縮小した。

事例は事例インタビュー全文へリンクし、Loglassの機能としてバイネーム管理や自動集計・配賦、採用・退職・異動のシミュレーションを挙げ、グループの人事管理機能強化の一端を示している。

パーソルホールディングスはグループ全体の人事管理強化を目指し、Loglass 人員計画を活用して財務・人事の連携を進めた旨が記載されている。