車載音響機器のフォスター電機がアクティビストと共闘して新しい中期事業計画を策定中だ。現行の3カ年中計を廃止し、出資比率約25%のアクシウム・キャピタルが新中計策定に深く関与する。
フォスター電機はアクティビストと協業し、中期事業計画の策定作業を進めている。現行の3カ年中計は廃止され、今後の方向性を出資企業と歩調を合わせて決定する方針だ。新中計にはアクシウム・キャピタルが深く関与することが明かされている。岸和宏社長CEOが共闘の経緯や新中計の要点を明かした。
アクシウム・キャピタルはフォスター電機の株式を約25%保有しており、経営改革を促す役割を担う。国内でアクティビストと出資先が協働して中長期の戦略を策定するのは珍しい例で、両者の足並みをそろえた動きが注目されている。岸社長は共闘の決意と、具体的な施策のポイントについて説明した。
今後の進展は新中計の公表時期や具体的な改革項目の開示を待つ格好となる。出資先と経営方針の連携を強めることで、フォスター電機の成長戦略の実行力が問われる局面にある。