ラクスの営業組織がキーエンス並みの超効率化を実現し、行動力を強化することで売上高を4倍に伸ばした事例を詳述。JIMI企業の成長要因にも触れる。
本記事は、ラクスが超効率的な営業手法を取り入れて組織力を高め、行動力を鍛えることで売上高を4倍に拡大した事例を紹介する。シリーズとして取り上げられている「JIMI企業（Japan Innovative Mid-cap Incorporated）」の中堅企業群の一つとして、革新技術や独自事業モデルを武器に成長を目指す企業群の特徴を解説する。読者は、成長を支える現場の施策や組織風土の在り方に注目できる。
2段落目では、ラクスが採用した超効率営業の具体的な要素として、行動力の鍛え方や現場での意思決定の速さ、顧客接点の最適化が挙げられる。記事は、こうした取り組みが売上成長にどのように寄与したのかを事例として示し、同業他社への応用可能性を示唆する。