インド半導体、日本企業の勝機は市場形成にあり 自動車のスズキがお手本に

2026年、インドの半導体産業はISM（India Semiconductor Mission）で認定を受けた複数社の工場が稼働を始め、量産体制の構築へと移行しつつある。前工程（チップ製造）と後工程（パッケージング）で進展の様相は異なるものの、インド市場は成熟へ向けて動き出している。

インド国内では後工程工場が相次いで稼働を開始したことが伝えられ、今後は供給網の構築が焦点になると見られている。産業構造の転換期にあり、日本企業は市場形成を見据えた戦略が求められる状況だとされる。

日本企業は未成熟なインド半導体市場に対して、成熟を待つだけでは果実は得られないとの視点が示され、現地での協調・技術移転・現地調達の検討が重要となる可能性が指摘されている。自動車分野の日本企業の動向も、現地市場の形成と連動して注目されている。

本連載は、インド半導体市場の現状と日本企業の取り組み方を複数の視点から整理し、今後の展望を読み解く内容となっている。