Recovery in visitor numbers at Hakone Kowakudani Yunessun through new initiatives, partnerships and group sales
First written in FY2018. 17 of 18 entries say "Advanced", first in FY2019-Q1. Latest entry: 2026-08-06.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2026-H1AdvancedAnnual report
「In addition, we worked to increase added value across the area through experiences making use of Hakone Kowakudani's natural environment and renovations to the festival, retail and stage areas at Hakone Kowakudani Yunessun.」
箱根小涌園の自然を生かした体験造成と、ユネッサンの縁日・物販・ステージエリアのリニューアルを進め、エリア一体の付加価値向上を図った。 - 2026-05-14AdvancedEarnings presentation
「• Hakone Kowakudani Yunessun: Attendance increased through events held as part of the Hakone tourism destination strategy, revitalization of the Hakone Kowakudani area, corporate collaborations and other initiatives.」
Events and corporate collaborations aligned with the Hakone tourism destination strategy contributed to higher attendance at Yunessun. - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「「箱根小涌園ユネッサン」では、施設競争力強化のため、３月にウォータースライダーや森の湯のリニューアルを実施しました。」
ユネッサンでウォータースライダーと森の湯のリニューアルを3月に実施し、施設競争力の強化を具体化した。 - FY2023-Q3AdvancedAnnual report
「「箱根小涌園ユネッサン」では流れるプールを新設するなどのリニューアル効果のほか、「箱根ホテル小涌園」開業により入場人員が前年および2019年から増加しました。」
ユネッサンで流れるプールの新設を含むリニューアルを実施し、箱根ホテル小涌園の開業効果と合わせて入場人員の増加につなげた。 - FY2023-Q2AdvancedAnnual report
「また、「箱根小涌園ユネッサン」でもアニメや映画とのタイアップ企画の効果などにより入場人員が前年から増加し、同事業全体では前年同期比で売上高は920百万円増収の3,120百万円、営業損失は186百万円改善の400百万円となりました。」
ユネッサンでアニメや映画とのタイアップ企画を実施し、入場人員の増加とリゾート事業の増収・営業損失改善につなげた。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「また、「箱根小涌園ユネッサン」でも入場人員が前年同期比50％増加したことなどにより、同事業全体では前年同期比で売上高は519百万円増収の1,579百万円、営業損失は203百万円改善の69百万円となりました。」
ユネッサンの入場人員が前年同期比50％増加し、従来の利用人員回復施策が実績面でさらに進展した。 - FY2022-Q3AdvancedAnnual report
「また「箱根小涌園ユネッサン」では８月前半は感染者数拡大の影響を受けたものの、メディア露出を増加させたことなどにより、お盆期間以降は入場人員が回復しました。」
ユネッサンでメディア露出の増加などの集客施策を行い、感染者数拡大の影響を受けた8月前半後も、お盆期間以降に入場人員が回復した。 - FY2021AdvancedAnnual report
「レジャー施設の「箱根小涌園ユネッサン」では、混雑緩和を目的に繁忙日の事前予約制および自動精算機を導入し、お客様と従業員の安心・安全の確保に努めてまいりました。」
ユネッサンで繁忙日の事前予約制と自動精算機を導入し、従来の企画・告知・料金施策に加えて、混雑緩和と省力化を進めた。 - FY2020AdvancedAnnual report
「「箱根小涌園ユネッサン」において、年初より人気アニメ「エヴァンゲリオン」とのコラボレーションにより入場人員の獲得を図るとともに、入場を完全予約制にするなど感染予防対策にも努めてまいりました。」
エヴァンゲリオンとのコラボレーション、完全予約制、感染予防対策を組み合わせ、ユネッサンの集客・運営施策を具体化した。 - FY2020-Q3AdvancedAnnual report
「レジャー部門では、「箱根小涌園ユネッサン」は９月に売上が前年同四半期比80％、入場人員が前年同四半期比70％まで回復し、「下田海中水族館」においても９月売上が前年並みまで回復するなど、７月以降リゾート事業全体が前年並みの水準で推移しました。」
ユネッサンの売上・入場人員が9月に前年水準の80％・70％まで回復し、従来の利用人員回復施策の効果が業績面で確認された。 - FY2020-Q1AdvancedAnnual report
「日帰り温浴施設「箱根小涌園ユネッサン」において、エリア最大規模での人気コンテンツ「エヴァンゲリオン」コラボレーションイベントを共同開催するなど、入場人員の獲得に努めてまいりました」
ユネッサンの利用人員回復に向け、エヴァンゲリオンとのコラボレーションイベントを共同開催する新たな集客施策を実施した。 - FY2019AdvancedAnnual report
「一方、日帰り・レジャー部門では、「箱根小涌園ユネッサン」において、メディアへの露出強化と併せてレストランの直営化や入場料金の見直しなどの施策を実施した結果、「下田海中水族館」を加えた当部門全体の売上高は前期比32百万円増収の1,475百万円となりました。」
ユネッサンの利用人員回復策として、メディア露出、レストラン直営化、入場料金見直しを実施し、日帰り・レジャー部門の増収につなげた。 - FY2019-Q3AdvancedAnnual report
「レジャー部門では、日帰り温浴施設「箱根小涌園ユネッサン」においては、入場料金の見直しとあわせ、各種メディアへの露出や告知を強化するなど、入場人員の確保に注力した結果、前年同四半期比8.2％増となり、レジャー部門の売上高は、前年同四半期比78百万円増収の1,251百万円となりました。」
入場料金の見直し、メディア露出・告知強化を行い、ユネッサンの入場人員は前年同期比8.2％増、レジャー部門売上高は78百万円増となった。 - FY2019-Q2AdvancedAnnual report
「レジャー部門では、日帰り温浴施設「箱根小涌園ユネッサン」において、売上高では前年同四半期並みとなりましたが、新規企画の創出やイベント告知の強化、入場料金の見直しをするなど入場人員の確保に注力した結果、入場人員は前年同四半期比12.1％増となりました。」
新規企画の創出、イベント告知の強化、入場料金の見直しを実施し、ユネッサンの入場人員が前年同期比12.1％増となった。 - FY2019-Q1AdvancedAnnual report
「レジャー部門では、日帰り温浴施設「箱根小涌園ユネッサン」において、売上高では前年同四半期比で微減となりましたが、新規企画の創出やイベント告知を強化するなど入場人員の確保に注力した結果、入場人員は前年同四半期比7.9％増となりました。」
新規企画の創出とイベント告知の強化を実施し、売上高は微減にとどまる一方、ユネッサンの入場人員は前年同四半期比7.9％増となった。 - FY2018First statedAnnual report
「今後は新規企画の打ち出しに注力して情報発信を活発化させ、近隣宿泊施設等との提携を拡大するとともに、日帰り休憩団体を取り込む営業活動の強化を行い、利用人員を回復させてまいります。」
ユネッサンの利用人員回復に向け、新規企画・情報発信、近隣宿泊施設との提携拡大、日帰り休憩団体への営業強化を施策として掲げた。