Senshukai (8165) · PolicyReframedLatest Governance (2026-03-26): "Restated"
Positioning CSR and Compliance as Key Management Priorities
First written in FY2016. 3 of 6 entries say "Reframed", first in FY2020. Latest entry: 2026-03-26.
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- 2026-03-26RestatedGovernance
「Sustainability Committee」
The Sustainability Committee continues to be responsible for coordination with and monitoring of each business division and for reporting and making proposals to the Board of Directors. - FY2024ReframedAnnual report
「社会課題に真正面から向き合い、当社が旗振り役となり、ライフスタイルの提案、商品・サービス・情報・繋がる場の提供を通じて、生活者の皆様、ビジネスパートナーの皆様と共に、サステナブルな社会の実現を目指す社会課題解決企業へと変革し」
ESG・SDGsやサステナビリティ施策の位置付けが、社会課題解決企業への変革と、商品・サービス・情報・つながる場の提供を通じたサステナブル社会の実現として再整理された。 - FY2021-Q3ReframedAnnual report
「お客様に寄り添い、環境にやさしい商品、安心して使える商品、愛着のわく商品を増やし、商品使用後のリサイクル、リユースの拡大に取り組むこと（使用価値※の最大化）で、物を大切にするサステナブルな社会を目指します。」
従来のESG・SDGsやダイバーシティの説明に加え、環境配慮商品、商品使用後のリサイクル・リユース、使用価値の最大化を通じたサステナブルな社会という具体的な方向性が中期経営計画に示された。 - FY2020ReframedAnnual report
「ESG、SDGsとも合致した企業理念を実現するために、経営陣は、当社の経営上・業務上も女性役員・従業員のインクルージョン（包摂）、ダイバーシティ等の施策を推進していき、指名・報酬諮問委員会は施策のあり方・取り組みを評価していく。」
CSR・コンプライアンスを企業価値向上につなげる従来の説明に加え、ESG・SDGs、女性のインクルージョン、ダイバーシティを役員報酬方針と結び付ける表現へ広がった。 - FY2017RestatedAnnual report
「株主・顧客・取引先の皆様及び従業員など、すべての関係者と共存共栄を図り、企業価値を高めることを行動の指針としております。」
関係者との共存共栄と企業価値向上を行動指針とする姿勢が継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「当社グループは、これらの実践を経営の重要課題として位置付け、その結果として業績を上げることで更なる企業価値（株主価値）の向上を図ってまいります。」
CSRとコンプライアンスの実践を経営の重要課題として位置付け、企業価値・株主価値の向上につなげる方針を記載している。