Business expansion and a stronger management foundation through higher value-added offerings and synergies across 3 businesses
First written in FY2017. 4 of 9 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-01.
27 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2025Explicit commitment to stakeholder returns and corporate social responsibilityAnnual report
「また、当社グループは、株主をはじめ顧客、仕入先、従業員、地域社会等のステークホルダーに報いるため、グループ一丸となって業績の伸張に努め、企業価値の増加と企業としての社会的責任を果たすことを目指しております。」
2事業を収益の柱とする従来方針に加え、ステークホルダーへの還元、企業価値の増加、社会的責任の遂行を明示した。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「当社グループは、従来同様持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、グループ一丸となって努めてまいります。」
公開買付け不成立後も、持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指す従来の方向性を再確認した。 - FY2021RestatedAnnual report
「当社グループは、「ランプ事業」及び「製造装置事業」の各事業において、他社が追随できない高付加価値製品・サービスの開発、提供を追求すると共に、事業シナジー効果の創出と成長の加速化を通じて、事業の拡大、経営基盤の安定化を図ることを基本方針としております。」
2事業の高付加価値化、シナジー創出、成長加速、経営基盤安定化を基本方針として再確認した。 - FY2020ReframedAnnual report
「ヘリオステクノホールディング株式会社(純粋持株会社)を親会社とし、「ランプ事業」及び「製造装置事業」の2つの事業を収益の柱とし、事業の拡大、経営基盤の安定化を目指します。」
人材サービス事業の譲渡後、収益の柱を従来の3事業からランプ事業・製造装置事業の2事業へ整理した。 - FY2020-Q3ReframedAnnual report
「本件子会社と当社グループの他の事業とのシナジー効果が十分に発揮・活用できていない状況にあり、当社と本件子会社それぞれがより競争力を高め、更なる事業の成長を実現する為に、本株式譲渡により、本件子会社を当社から独立した経営体制に移行させることが有益であると判断いたしました。」
3事業間のシナジー創出を通じた拡大・基盤安定化という従来方針に対し、シナジーが十分に発揮・活用できていない状況を理由として、子会社を独立した経営体制へ移行させる方向が示された。 - FY2019RestatedAnnual report
「Across the Lamp Business, Manufacturing Equipment Business and Human Resources Services Business, the Group's basic policy is to pursue the development and provision of high-value-added products and services that competitors cannot readily replicate, while expanding the business and stabilizing its management base by creating business synergies and accelerating growth.」
3事業の高付加価値化、シナジー創出、成長加速、経営基盤安定化を全社基本方針として再確認。 - FY2017First statedAnnual report
「Across the Lamp Business, Manufacturing Equipment Business and Human Resources Services Business, the Group's basic policy is to pursue the development and provision of high-value-added products and services that competitors cannot readily replicate, while expanding the business and stabilizing its management base by creating business synergies and accelerating growth.」
For the first time, identifies the company-wide basic policy linking the three businesses as earnings pillars with higher value-added offerings, synergies, accelerated growth and a stronger management base.