Creating new businesses through internal synergies, M&A and external collaboration
First written in FY2020. 1 of 5 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.
3 other companies' latest entry also says "Achieved".
- FY2025AchievedAnnual report
「また、より包括的かつ迅速なテストソリューションの提供を可能とするため、協業先である国内テスタメーカーを株式取得により子会社化しました。」
協業先である嶺光音電機株式会社について、2025年1月6日に全株式を取得し、子会社化した。両社の技術・ノウハウの共有・統合を目的としている。 - FY2025-H1AdvancedAnnual report
「また、より包括的で迅速なテストソリューションの提供を可能とするため、協業先である国内テスタメーカーの株式取得に向けた基本合意を締結しました。」
社内シナジー・M&A・外部協業による新規事業創出について、協業先である嶺光音電機株式会社の議決権100％取得を検討する基本合意を締結した。技術・ノウハウの共有・統合による包括的で迅速なソリューション提供を目的としている。 - FY2022RaisedAnnual report
「We have positioned the 3-year period beginning in FY2022 as a second founding phase and established a ¥4 billion growth-investment budget, including an M&A allocation, for R&D and other initiatives.」
従来のM&A・外部協業を視野に入れる方針から、3年間・40億円の成長投資枠を設定する計画へ具体化している。 - FY2021RestatedAnnual report
「To create new businesses, we will pursue internal synergies in technology and work to develop new products and expand our business scope, while considering M&A and external collaboration.」
社内シナジー、M&A、外部協業を通じた新製品開発・事業領域拡大の方針を継続している。 - FY2020First statedAnnual report
「To create new businesses, we will pursue internal synergies in technology and work to develop new products and expand our business scope, while considering M&A and external collaboration.」
The Company plans to use internal technology synergies, M&A and external collaboration to develop new products and expand its business scope.