Nippon Light Metal Holdings Company (5703) · InitiativeRaised
Business and Workstyle Reform through DX
First written in FY2022. 1 of 4 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
4entries
5years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Strengthening the management strategy function and establishing a company-wide digital transformation platformA theme 84 companies write about · 0 as a headwind · 87 as a tailwind
1 other company's latest entry also says "Raised".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 84 companies compared. The sentences above are computed from all 84.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026RaisedAnnual report
「外部環境の変化に柔軟かつ迅速に対応するためには、事業プロセスそのものの高度化・効率化が必要であり、AI・データ活用を中心としたデジタル化の促進により、生産性の向上、品質の安定化、間接業務の効率化を進めます。」
従来のDXによる業務効率化から、AI・データ活用、品質安定化、DX人財、ITインフラ、デジタルガバナンスまで施策範囲を拡大した。 - FY2025AdvancedAnnual report
「また、デジタル技術を活用した原料アルミニウム地金が商品となるまでの流れ（メタルフロー）の可視化をはじめ、DXによる課題解決、業務効率化・生産性向上を目的とする業務改革をグループ一丸となって推進してまいります。」
DX施策を、原料から商品までのメタルフロー可視化と、業務効率化・生産性向上を目的とする業務改革へ具体化している。 - FY2024RestatedAnnual report
「その他、DXの促進による業務効率化・生産性向上、将来を見据えた成長分野への積極的な投資などを通じ」
DXによる業務効率化・生産性向上を、23中計の継続的な施策として再確認している。 - FY2022First statedAnnual report
「We will also pursue business reform using digital technologies.」
The 22 Medium-Term Management Plan first explicitly identified business and workstyle reform through digitalization, efficiency, standardization and optimization as an action plan.