Transition to a Business Operating Structure Based on Business Groups and Functional Organizations
First written in FY2025-H1. 7 of 10 entries say "Advanced", first in FY2025. Latest entry: 2026-10-15.
2 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-10-15Advancedvoix.jp
「Before signing the memorandum, the two companies had been assessing the feasibility of establishing a closed loop for aluminum through a recycling demonstration involving materials from used truck bodies.」
The 26 Mid-Term Management Plan's initiative to create new value has progressed from existing demonstration tests to the signing of a memorandum with an external company and the examination of specific business opportunities. - FY2026AdvancedAnnual report
「26中計に基づく施策の立案・推進については、2026年４月に新設した「グループ統合戦略室」が中心となり、全社視点での経営課題の抽出、グループ横断のシナジー創出、事業領域の再定義、資源配分の最適化を統轄します。」
事業グループ・機能組織による体制が、グループ統合戦略室を中心とする全社横断の課題抽出・シナジー創出・資源配分機能へ具体化した。 - FY2025AdvancedAnnual report
「昨年６月以降、経営改革の一環として、市場分野が近接する事業のグルーピングを行い（事業グループ制への移行）、グループ内連携の強化による新たな商品・ビジネスの創出を加速するとともに、資本効率の向上に向けた各種KPI策定に着手いたしました。」
事業グループ・機能組織による運営体制への移行について、近接事業のグルーピング、グループ内連携、資本効率KPIの策定へ具体化した。 - FY2025-H1First statedAnnual report
「Effective 25 June 2024, the Company transitioned to a business operating structure comprising business groups and functional organizations, with the aim of maximizing corporate value for the Group as a whole.」
The Group moved to a business operating structure centered on business groups and functional organizations to maximize corporate value, and also reorganized its reporting segments and product classifications.