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Niterra (5334) · InitiativeReframedLatest M&A and Subsidiary Changes (2026-10-02): "Dropped"

Expanding Existing Businesses and Entering New Fields through Acquisitions and Capital Alliances

First written in FY2016. 12 of 23 entries say "Advanced", first in FY2017-Q1. Latest entry: 2026-10-02.

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Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. 2026-10-02Droppedwww.nikkei.com
    2025年9月に契約締結段階まで進んでいたデンソーの自動車プラグ・排ガス用センサー事業の買収が、契約解約の申し入れにより中止された。
  2. FY2026ReframedAnnual report

    「当社は当連結会計年度において、Whocanfixmycar.Com Ltd及びその他5社の全株式を譲渡しました。これにより当社はWhocanfixmycar.Com Ltd及びその他5社に対する支配を喪失しています。」

    企業買収による事業拡大の取り組みについて、買収済みのWhocanfixmycar.Com Ltd等6社を譲渡し、ポートフォリオの入れ替えを行った。
  3. 2026-04-30Cited as achievedEarnings

    「In the SPE business, sales for generative AI-related applications and advanced logic semiconductors remained firm. In addition, the contribution from Niterra Materials, which became a consolidated subsidiary in the current consolidated fiscal year, resulted in higher revenue.」

    Reported the business contribution of Niterra Materials after its consolidation as a subsidiary.
  4. FY2026-H1AdvancedAnnual report

    「㈱デンソー及びその子会社が運営するスパークプラグ及び排気センサ(酸素センサ及び空燃比センサに限る。)の国内外の開発・製造・販売事業の譲受等」

    デンソー及びその子会社のスパークプラグ・排気センサ事業について、2025年9月に事業譲受契約を締結した。国内外の競争法当局のクリアランス等を前提条件とする契約段階であり、既存事業の拡大・ポートフォリオ強化に向けた新たな案件が具体化した。
  5. FY2025AdvancedAnnual report

    「当社は、2024年11月25日開催の取締役会において、東芝マテリアル株式会社(以下「東芝マテリアル」という。)の全株式を株式会社東芝から取得し、完全子会社化することについて決議し、2025年6月2日付で東芝マテリアルの全株式を取得しました。なお、同日付で社名を東芝マテリアル株式会社から株式会社Niterra Materialsへ変更しています。」

    企業買収・資本提携による隣接領域拡大について、東芝マテリアルの全株式取得と完全子会社化が2025年6月2日に完了した。窒化ケイ素ボール、パワー半導体用放熱基板等の技術・製品を取り込み、セラミックス技術やグローバルネットワークとの融合を目指す段階に進んだ。
  6. FY2024-Q1AdvancedAnnual report

    「当社は、被取得企業が手掛ける自動車メンテナンス及び修理に係るオンライン予約サービス等を当社グループ内に取り込むことにより、当社グループの自動車関連事業におけるビジネスポートフォリオの拡大を目指し、当該企業結合を実施しました。」

    自動車メンテナンス・修理のオンライン予約サービスを提供するWhocanfixmycar.Com Ltdについて、2023年5月10日に議決権付資本持分100%を取得した。また、後発事象として、デンソーのスパークプラグ事業及び排ガス用酸素センサ事業の譲受に向けた協議・検討の基本合意も決定され、既存事業拡大・ポートフォリオ強化の手段が進展している。
  7. FY2023AdvancedAnnual report

    「当社の機械工具事業を当社の連結子会社であるNTKカッティングツールズ株式会社(以下、「NTKカッティングツールズ」)に承継することで集約したうえで、当社が保有するNTKカッティングツールズ株式の一部をIMCに譲渡することで、持株比率をIMC51.0%、当社49.0%とし、NTKカッティングツールズを両社の合弁会社として運営します。」

    IMCとの機械工具事業の合弁会社化が、契約・計画段階から2023年4月3日の事業開始及び持株比率51.0%対49.0%の運営段階へ進んだ。
  8. FY2023-Q3AdvancedAnnual report

    「当社は、被取得企業が有する診断・モニター用の機器・サービスと病院・クリニックへの販売チャネルを当社グループ内に取り込むことにより、当社グループが手掛ける従来の酸素療法ビジネスや喘息診断機器に加えて、製品ポートフォリオ及び販売チャネルの一層の拡大を目指し、当該企業結合を実施しました。」

    MGC Diagnostics Holdings, Inc.の議決権付資本持分100%を2022年12月28日に取得し、心肺機能診断機器・サービスと病院・クリニック向け販売チャネルを取り込んだ。企業買収を通じた既存事業拡大・新規領域進出が実行段階で進展した。
  9. FY2023-Q2AdvancedAnnual report

    「当社は、2022年10月28日開催の取締役会において、IMC International Metalworking Companies B.Vとの当社連結子会社の合弁会社化による資本業務提携に関する合弁契約を締結することを決議いたしました。」

    機械工具事業について、IMCとの合弁契約を2022年10月28日に締結する決定を行った。機械工具事業をNTKカッティングツールズに集約し、株式の51.0%をIMC、49.0%を当社が保有する合弁会社として、商品ラインアップ、販売網、調達及び収益力の強化を目指す。合弁事業開始日は2023年4月3日予定である。
  10. FY2022AdvancedAnnual report

    「非上場株式 7 780 主に新規事業の創出を目的としたスタートアップ企業への出資・投資のため」

    新規事業創出を目的として、当事業年度にスタートアップ企業7銘柄へ合計7億80百万円の出資・投資を行った。
  11. FY2022-Q3ReframedAnnual report

    「当社は、2021年12月7日付にて、当社の持分法適用関連会社である株式会社日本エム・ディ・エムとの資本及び業務提携契約を解消することを同社との間で合意するとともに、三井化学株式会社との間で、当社が保有する日本エム・ディ・エムの株式すべてを同社へ譲渡する契約を締結いたしました。かかる株式譲渡は2022年1月7日に完了し、同日をもって日本エム・ディ・エムとの本提携契約を解消いたしました。」

    企業提携・資本参加による事業拡大の施策について、日本エム・ディ・エムとの提携を解消し、保有株式を全て譲渡する段階へ移行した。医療分野では、提携・買収の継続だけでなく、事業ポートフォリオの入れ替えも行われている。
  12. FY2022-Q2AchievedAnnual report

    「取得日 2021年9月1日 取得した議決権付資本持分の割合 100% 当社は、被取得企業が有する販売チャンネルを当社グループ内に取り込むことにより、当社及び当社の連結子会社が手掛ける酸素濃縮器事業の拡大を目指し、当該企業結合を実施しました。」

    酸素濃縮器等を販売するAMSR, LLCについて、2021年9月1日に議決権付資本持分100%を取得した。販売チャンネルの取り込みによる医療事業拡大の買収を完了し、移転対価は26億99百万円だった。
  13. FY2021-Q1AdvancedAnnual report

    「当社は、被取得企業が手掛ける喘息診断機器を当社グループ内に取り込むことにより、当社及び当社子会社のCAIRE Inc.社が取り扱うCOPD患者様向けの酸素濃縮器のみでなく、喘息患者様のQOL向上、また呼吸器系ビジネスの事業拡大を目指し、当該企業結合を実施しました。」

    2020年6月2日、喘息診断機器等を扱うSpirosure, Inc.の事業を1,000百万円の現金対価で取得した。企業買収・事業取得による医療・新規領域への展開が、契約・計画段階から実行段階へ進んだ。
  14. FY2020AdvancedAnnual report

    「当事業年度において株式数が増加した銘柄 非上場株式 11 2,031 主に新規事業の創出を目的としたスタートアップ企業への出資・投資のため」

    新規事業創出に向け、スタートアップ企業への出資・投資を含む非上場株式11銘柄、取得価額合計20億31百万円の投資を行った。企業買収・資本提携を通じた新規領域開拓の手段がスタートアップ投資にも広がった。
  15. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「その他の事業については、主に前連結会計年度に医療分野において新たにCAIRE社を子会社化したことで、当第2四半期連結累計期間の売上高は126億42百万円(前年同期比334.3%増)、営業損失は13億28百万円(前年同期は19億4百万円の営業損失)となりました。」

    CAIRE社の子会社化による医療分野の事業拡大効果が継続して現れ、「その他」の売上高は前年同期比334.3%増となった。新たな買収案件は示されていない。
  16. FY2019RestatedAnnual report

    「医療分野においては、2016年にインプラント事業で日本エム・ディ・エム社と資本及び業務提携を行ったことに続き、2018年12月に酸素濃縮装置事業においても、米国Chart社から同種事業を世界展開するCAIREグループを買収し、子会社化しました。」

    CAIREグループ買収の完了と子会社化を含む既存事業拡大・新規領域進出の方針が確認されるが、新たな買収案件は示されていない。
  17. FY2019-Q3AchievedAnnual report

    「企業結合日 平成30年12月20日(株式取得日) 平成30年12月31日(みなし取得日) 取得した議決権比率 100%」

    Q2で締結を開示していたCAIRE Inc.、CAIRE Medical Limited、CAIRE Medical Technology (Chengdu) Co., Ltd.の買収について、平成30年12月20日に株式取得を完了し、議決権比率100%で連結子会社化した。
  18. FY2019-Q2AdvancedAnnual report

    「当社は、平成30年9月28日付で、酸素濃縮装置事業を手掛けるCAIRE Inc.、Chart BioMedical Limited及びChart BioMedical (Chengdu) Co., Ltd.の全株式を取得する株式譲渡契約を締結しました。」

    酸素濃縮装置事業を営む米国・英国・中国の3社について、全株式を取得する契約を締結した。企業買収・資本提携による事業拡大施策が新たに具体化した。
  19. FY2017-Q1AdvancedAnnual report

    「当社は、平成28年4月20日付にて、株式会社日本エム・ディ・エム(以下「日本エム・ディ・エム」という。)との間で資本及び業務提携契約を締結するとともに、伊藤忠商事株式会社(以下「伊藤忠商事」という。)との間で平成28年5月16日付にて伊藤忠商事が保有する日本エム・ディ・エムの発行済株式総数の30%に相当する株式を同社から取得する旨の株式譲渡契約を締結しました。これにより、日本エム・ディ・エムは当社の持分法適用関連会社となっています。」

    企業買収・資本提携の施策について、日本エム・ディ・エム株式30%の取得を平成28年5月16日に実行し、持分法適用関連会社化した。
  20. FY2016First statedAnnual report

    「当社グループは、事業戦略の一環として、既存事業の拡大や新たな事業への進出などを目的として他社との事業提携・資本提携及び企業買収等を行うことがあります。」

    日本セラテックの100%取得、Wells社の100%取得を実施し、取得後の事業拡大・販路獲得を目指している。
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"Entry into the medical field and development of a comprehensive orthopedic implant business" moved the same way as this thread, in the same document, in 9 of its 23 moves.

975333★123456
  1. ★This thread
  2. 1Entry into the medical field and development of a comprehensive orthopedic implant business9×
  3. 2Establishing Stable Profitability and Improving Quality in the Ceramics-Related Business7×
  4. 3Share Repurchases to Improve Capital Efficiency and Enable Flexible Capital Policies5×
  5. 4Expanding Capital Investment for Capacity Increases, R&D and Rationalization3×
  6. 5Achieving Carbon Neutrality by 2050 and Reducing CO2 Emissions through Eco Vision 20303×
  7. 6Strengthening organizational capabilities and human capital around global reach, speed and fairness3×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
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