Evaluating, developing and securing talent with a focus on productivity improvement
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- FY2025-H1Hiring and IT investment reach a plateauAnnual report
「前連結会計年度からの人員増強及びIT投資が一段落し、一過性の費用が減少した結果販売費及び一般管理費は199百万円（前年同期比6.8％減）と前年同期よりも減少しました。」
前年度から進めていた人員増強及びIT投資が一段落したと記載され、人材・IT基盤強化は追加投資の段階から一区切りの段階へ移っている。 - FY2024AdvancedAnnual report
「2024年には高齢化の進展により、健康年齢が上昇したことにより、就業規則に準じて有期契約・無期契約社員就業規則及び定年再雇用規程の改訂を実施しました。具体的には60歳から65歳への定年の延長、半日単位の有給休暇の取得も可能とする、ストック休暇、夏季休暇・夏季休業の新設等を実施しました。」
生産性向上と人的資本充実の方針に基づき、定年を60歳から65歳へ延長し、半日有休、ストック休暇、夏季休暇・休業など、従業員の就業環境を具体的に整備した。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「しかし、前連結会計年度からの人員増強及びIT投資等の影響を受け、販売費及び一般管理費は213百万円（前年同期比20.9％増）と前年同期を大幅に上回る結果となりました。」
前連結会計年度からの人員増強とIT投資を継続していることが、販管費増加の要因として記載されている。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「建設コンサルタント事業は人材の確保と強化に努め売上高及び営業利益の拡大を図ります。」
建設コンサルタント事業の売上高・営業利益拡大に向け、人材の確保と強化を進める方針を継続している。 - FY2023ReframedAnnual report
「当社の健全性を取り戻すべく収益力を念頭に置きながら優秀な人材の確保に努めます。また社内では教育・研修の充実、多様性の受け入れ、働きやすい環境の整備、正当な評価制度の導入を通じて人的資本の充実を図ります。」
従来の生産性評価・人材成長の方針から、収益力回復を前提とした人材確保、教育・研修、多様性、労働環境、評価制度を含む人的資本充実の枠組みへ展開している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「具体的には事業再構築に向けて人的資本の充実に加え、資本コスト、およびESG経営の考え方を意識し、社会課題を解決するビジネスの実現に向きあい、積極的にSDGsへの取り組みを行うことによって企業価値を高めています。」
従来の人材確保・強化の方向に加え、人的資本の充実をESG、資本コスト、社会課題解決と結び付ける整理を継続している。 - FY2023-Q2ReframedAnnual report
「具体的には事業再構築に向けて人的資本の充実に加え、資本コスト、およびESG経営の考え方を意識し、社会課題を解決するビジネスの実現に向きあい、積極的にSDGsへの取り組みを行うことによって企業価値を高めています。」
従来の生産性評価・人材確保の説明に加え、事業再構築に向けた人的資本の充実をESG・資本コスト・社会課題解決と結び付けている。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「このような事象又は状況を解消するため、建設コンサルタント事業は人材の確保と強化に努め売上高及び営業利益の拡大を図ります。」
建設コンサルタント事業の売上高・営業利益拡大に向け、人材の確保と強化を進める方針を再確認している。 - FY2022ReframedAnnual report
「既存事業においては、業務提携により双方のノウハウを活かし事業拡大、人材確保に努めます。社会貢献する企業体質を目指し、開ける未来に向かう当社に興味を持つ人材確保に努めます。」
従来の生産性評価・育成の方針に加え、業務提携によるノウハウ活用と社会貢献を軸とした人材確保が新たな手段として示されている。 - FY2021RestatedAnnual report
「生産性を上げる体制を築くことで、必然的に人材の成長が可能と考えます。生産性の伸びを評価する組織を目指し、労働の質を意識した環境を作り、関わる人材のモチベーションを高め、目的意識を保てるように努めてまいります。」
生産性向上を人材の成長、評価、労働環境、モチベーション向上と結び付ける方針を継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「生産性を上げる体制を築くことで、必然的に人材の成長が可能と考えます。生産性の伸びを評価する組織を目指し、労働の質を意識した環境を作り、関わる人材のモチベーションを高め、目的意識を保てるように努めてまいります。」
生産性向上を人材の成長、評価、労働環境、モチベーション向上と結び付ける方針を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「生産性を上げる体制を築くことで、必然的に人材の成長が可能と考えます。生産性の伸びを評価する組織を目指し、労働の質を意識した環境を作り、関わる人材のモチベーションを高め、目的意識を保てるように努めてまいります。」
生産性向上を人材の成長、評価、労働環境、モチベーション向上と結び付ける方針を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「生産性を上げる体制を築くことで、必然的に人材の成長が可能と考えます。生産性の伸びを評価する組織を目指し、労働の質を意識した環境を作り、関わる人材のモチベーションを高め、目的意識を保てるように努めてまいります。」
生産性向上を人材の成長、評価、労働環境、モチベーション向上と結び付ける施策を継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「生産性を上げる体制を築くことで、必然的に人材の成長が可能と考えます。生産性の伸びを評価する組織を目指し、労働の質を意識した環境を作り、関わる人材のモチベーションを高め、目的意識を保てるように努めてまいります。」
人材の成長、評価制度、労働の質、モチベーション向上を生産性向上と結び付けている。