Dependence on Sony Interactive Entertainment Co., Ltd.
First written in FY2016. 9 of 19 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
Nippon Ichi Software moved to the "Worse" side of this theme in 2017, 6 years before the typical company in this theme (2023).
The whole theme swung hardest in 2017: 4 of 15 companies on the "Worse" side.
6 other companies' latest entry also says "Worsened".
- FY2026WorsenedAnnual report
「令和8年3月期における4社に対する売上高合計は、1,205,362千円であり、売上高に占める割合は33.4％となっております。」
特定販売先は4社のままだが、売上高比率は前期の31.9％から33.4％へ上昇した。 - FY2026-H1RestatedAnnual report
「当中間連結会計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2025SoftenedAnnual report
「令和7年3月期における4社に対する売上高合計は、1,691,673千円であり、売上高に占める割合は31.9％となっております。」
特定販売先は4社のままだが、売上高比率は前期の35.9％から31.9％へ低下した。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「当中間連結会計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2024SoftenedAnnual report
「当社グループは家庭用ゲームソフトの販売について、主に国内では任天堂株式会社、株式会社セガ、株式会社ソニ－・インタラクティブエンタテインメント、国外ではKOEI TECMO AMERICA CORPORATIONに委託しております。令和6年3月期における4社に対する売上高合計は、1,918,171千円であり、売上高に占める割合は35.9％となっております。」
特定販売先が4社として示され、売上高比率は前期の42.0％から35.9％へ低下した。販売先の構成と依存度が更新され、依存割合は前期より低い水準となった。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「当第3四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「当第2四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2023WorsenedAnnual report
「当社グループは家庭用ゲームソフトの販売について、主に国内では任天堂株式会社、株式会社セガゲームス、国外ではKOEI TECMO AMERICA CORPORATIONに委託しております。令和5年3月期における3社に対する売上高合計は、2,030,108千円であり、売上高に占める割合は42.0%となっております。」
依存先が3社として示され、売上高比率は前期の25.3％から42.0％へ上昇した。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当第3四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「当第2四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「当第1四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2022WorsenedAnnual report
「当社グループは家庭用ゲームソフトの販売について、主に国内では任天堂株式会社、国外ではKOEI TECMO AMERICA CORPORATIONに委託しております。令和4年3月期における両社に対する売上高合計は、2,035,225千円であり、売上高に占める割合は35.6%となっております。」
国内の主要委託先が株式会社セガゲームスから任天堂株式会社へ示し直され、KOEI TECMO AMERICA CORPORATIONとの2社向け売上比率は前期の25.3％から35.6％へ上昇した。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「当第3四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「当第2四半期連結累計期間において、新たな事業等のリスクの発生、または、前事業年度の有価証券報告書に記載した「事業等のリスク」について重要な変更はありません。」
特定販売先への依存リスクについて、新たな発生または重要な変更はないと記載している。 - FY2021ReframedAnnual report
「当社グループは家庭用ゲームソフトの販売について、主に国内では株式会社セガゲームス、国外ではKOEI TECMO AMERICA CORPORATIONに委託しております。令和3年3月期における両社に対する売上高合計は、1,339,756千円であり、売上高に占める割合は25.3%となっております。」
特定取引先への依存先が、国内の株式会社セガゲームスと国外のKOEI TECMO AMERICA CORPORATIONとして示され、両社向け売上比率は25.3％となった。 - FY2019ReframedAnnual report
「当社グループは家庭用ゲームソフトの販売について、主に国内では株式会社セガゲームス、国外ではSega of America,Inc.に委託しております。平成31年3月期における両社に対する売上高合計は、1,426,168千円であり、売上高に占める割合は31.5%となっております。」
特定取引先への依存先が、従来の株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメントを含む構成から、株式会社セガゲームスとSega of America,Inc.の構成へ示し直された。合計売上比率は前回の39.3％から31.5％となった。 - FY2018WorsenedAnnual report
「平成30年３月期における両社に対する売上高合計は、1,861,045千円であり、売上高に占める割合は39.3%となっております。」
従来のソニー・インタラクティブエンタテインメント単独の依存記載から、Sega of America,Inc.を含む2社への依存として示され、合計売上比率は39.3％となった。 - FY2017WorsenedAnnual report
「平成29年３月期における同社に対する売上高は、896,351千円であり、売上高に占める割合は26.3%となっております。」
株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント向け売上比率が前年度の16.3％から26.3％へ上昇し、売上高も896,351千円となった。 - FY2016First statedAnnual report
「Sales to the company in the fiscal year ended March 2016 were ¥600,382 thousand, representing 16.3% of total sales.」
The group primarily outsources the sale and manufacture of home-console games to the company, regards continuation of the relationship as important, and identifies changes in the counterparty's business strategy as a risk.