Cost Management and Restructuring of 株式会社もりぞう's Revenue Model
First written in FY2022. 6 of 10 entries say "Advanced", first in FY2023-Q2. Latest entry: 2026-09-07.
67 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-09-07AdvancedM&A and Subsidiary Changes
「The purpose of this merger is to further enhance the corporate value of our group by integrating the businesses and centralizing the management structure following progress toward rebuilding the management of our group subsidiary in the Kanto region, thereby improving management efficiency and making effective use of management resources.」
A resolution was passed to integrate the businesses of もりぞう and 三愛ホーム and centralize the management structure. Measures to rebuild もりぞう's management and restructure its earnings model are moving toward a specific organizational reorganization. The effective date is scheduled for 31 October 2026, and the merger has not yet been completed. - FY2026-H1AdvancedAnnual report
「建築請負事業におきましては、新築請負の受注は堅調に推移しつつ営繕・リフォームの受注が増加傾向にあり、売上高は増加いたしました。また、継続的なコストカットによる収益性向上の影響もあり、セグメント利益は大きく増加いたしました。」
建築請負事業について、継続的なコストカットによる収益性向上を進め、売上高・セグメント利益が増加したと記載している。 - 2026-05-08AdvancedEarnings
「We worked to improve profitability through cost reductions, and revenue remained at the same level as the previous year while segment profit increased significantly.」
The disclosure cites improved profitability through cost reductions and the improvement from a segment loss in the same period of the previous year to segment profit in the current quarter. - FY2025-H1RestatedAnnual report
「建築請負事業におきましては、収益向上を目的とした不動産事業シフトのため事業の統廃合を進め、売上は減少しつつもコストカットを進めております。」
もりぞう等の建築請負事業について、不動産事業シフトに伴う事業統廃合とコストカットを継続していると記載している。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「また、子会社（株式会社もりぞう）の経営再建については、当中間連結会計期間もグループ間シナジーを活かし黒字を維持いたしました。」
もりぞうの経営再建手段として、グループ間シナジーの活用により黒字を維持したと記載している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「また、経営再建に注力している子会社（株式会社もりぞう）において、収益構造の改善及びグループ間シナジー効果により、第１四半期としては黒字に転換いたしました。」
もりぞうの収益構造改善とグループ間シナジーの効果により、第１四半期として黒字転換したという測定可能な進展を記載している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「役職員の意識改革をベースとし、徹底したコスト管理や収益構造の再構築を進め、赤字を大きく減らすことができました。」
もりぞうの黒字化に向けた施策について、役職員の意識改革、徹底したコスト管理、収益構造の再構築を進め、赤字を大きく減少させたという結果を記載している。 - FY2023-Q2AdvancedAnnual report
「連結子会社である株式会社もりぞうについて、営業拠点の統廃合や経費削減が順調に進捗するとともに」
もりぞうの黒字化・収益構造改善に向けた手段として、営業拠点の統廃合と経費削減が順調に進捗していると記載された。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「To secure earnings from the second half onward, we actively worked on revising the web system, acquiring land for and developing the new Ateliese One product, and improving Morizo株式会社's profit margins and reducing costs.」
もりぞうについて、利益率改善とコストカットを収益構造再構築の手段として継続しているが、具体的な改善額や黒字化の達成は記載していない。 - FY2022First statedAnnual report
「The Company will implement rigorous cost management, rebuild the earnings structure and pursue synergies with its real estate business in order to achieve profitability at もりぞう株式会社.」
Cost management, rebuilding the earnings structure and pursuing synergies with the group's real estate business are identified as measures to make Morizo株式会社 profitable.