Manufacturing Competitiveness Across the Supply Chain and the 2030 Manufacturing Strategy
First written in FY2024. 3 of 4 entries say "Advanced", first in FY2025. Latest entry: FY2026.
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- FY2026AdvancedAnnual report
「従来から取り組んできた構成部品から完成品までの一貫した開発・生産体制を基盤に、各工場・各地域の連携強化を推進するとともに、TPSとDXを活用した生産プロセスの改善に取り組み、ものづくりの競争力強化を図りました。」
ものづくり競争力の強化が、構成部品から完成品までの一貫体制、工場・地域連携、TPSとDXによる生産プロセス改善へ具体化している。 - 2026-05-19AdvancedGeneral Meetings of Shareholders
「In the Americas, the new plant Toyota Boshoku Western Kentucky began operations in November 2025. The plant aims to further improve competitiveness and the local procurement ratio by producing seat-frame mechanism components in-house and operating an integrated production process from pressing through assembly.」
The 2030 manufacturing strategy has taken concrete form through the start of operations at a new plant, in-house production of seat-frame mechanism components and integrated production from pressing through assembly. - FY2025AdvancedAnnual report
「また、従来から取り組んできましたシート骨格構成部品から完成シートまでの一貫した開発・生産体制の構築に向け、ものづくりのさらなる競争力強化を進めました。」
ものづくり競争力の取り組みが、骨格構成部品から完成シートまでの一貫体制、工程自働化、品質マネジメントシステムの再構築、トレーサビリティ整備へ具体化している。 - FY2024First statedAnnual report
「Across the entire supply chain, we aim to secure manufacturing competitiveness that earns customers’ trust and choice. We will establish the foundation for global deployment centered on production model lines to achieve the 2030 manufacturing strategy.」
The company presents a new initiative based on the 2030 manufacturing strategy and global deployment centered on production model lines.