Scaling food delivery business revenue to approximately ¥10 billion
First written in FY2025. 3 of 4 entries say "Advanced", first in FY2026-H1. Latest entry: FY2026.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2026AdvancedAnnual report
「主力の宅配事業は売上の約７割を占め、神奈川県内面積の約8割をカバーする48か所の宅配拠点を有しております。当期は外部プラットフォームへの依存度を下げ、自社アプリ「海賓アプリ」の利用率を20％から25％へ引き上げる施策を進めました。」
サンライズサービスの連結後、宅配事業の売上構成、48拠点の配送網、自社アプリ利用率20％から25％への引上げを開示し、自社顧客接点への移行を進めている。 - 2026-03-11AdvancedEarnings
「In the sushi delivery division, cost reductions totaling approximately ¥200 million annually since July 2025 have contributed, while sales-enhancement initiatives—including the app-based “Half-Price Festival,” new brands such as tsukemen and tonkatsu, and the introduction of the delivery website “Rocket Now”—have been successful. Operating income was a loss of ¥36 million, but profitability improved substantially.」
Following the consolidation of Sunrise Service, cost reductions, new brands and the delivery website have improved profitability, although an operating loss remains. - FY2026-H1AdvancedAnnual report
「サンライズサービスが持つ「フードデリバリーインフラ」は、当社グループが注目してきた成長分野です。同社のインフラを国内トップクラスのブランドへと成長させるため、グループの総合力を活用し、この事業を売上高100億円規模の事業へと育成することを目指します。」
サンライズサービスの全株式取得・連結を完了し、フードデリバリー事業を売上高100億円規模へ育成する目標を実行段階へ進めた。 - FY2025First statedAnnual report
「同社のインフラを国内トップクラスのブランドへと成長させるため、グループの総合力を活用し、この事業を売上高100億円規模の事業へと育成することを目指します。」
サンライズサービスのフードデリバリーインフラを活用し、売上高100億円規模の事業へ育成する目標を初めて示した。