Creating synergies with Sunrise Service’s food delivery platform
First written in FY2025. 3 of 4 entries say "Advanced", first in FY2026-H1. Latest entry: FY2026.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2026AdvancedAnnual report
「両店は原価率が7割を超える設計でありながら採算を成立させており、利益最大化のためではなく、自社のブランドを顧客に知っていただくための店舗として位置づけ、認知獲得と採算成立とを両立させた運営を進めてまいりました。」
サンライズサービスの宅配拠点を活用した海鮮丼業態で、原価率70％超でも採算を成立させ、ブランド認知獲得と収益性を両立する運営を進めている。 - 2026-03-11AdvancedEarnings
「In the catering division, steady efforts to develop new sales channels, such as telephone outreach to funeral service companies and registration on corporate bento websites, have paid off, and both businesses are performing well.」
Sunrise Service has expanded catering sales channels, improving both its delivery and catering businesses. - FY2026-H1AdvancedAnnual report
「具体的には、テンポスグループの持つ効率的な店舗設計・運営ノウハウ、食材調達網、人材育成プログラム、マーケティング戦略などを活用し、サンライズサービスのブランド価値と顧客満足度を高め、事業成長を加速させていきます。さらに、ヤマトサカナ株式会社との協業により、商品の仕入れを効率化し、品質を向上させ、より高い価値を顧客に提供していきます。」
サンライズサービスの連結後、店舗運営、食材調達、人材育成、マーケティングのグループ資源と、ヤマトサカナとの仕入れ協業を活用するシナジー施策を実行段階へ進めている。 - FY2025First statedAnnual report
「具体的には、テンポスグループの持つ効率的な店舗設計・運営ノウハウ、食材調達網、人材育成プログラム、マーケティング戦略などを活用し、サンライズサービスのブランド価値と顧客満足度を高め、事業成長を加速させていきます。さらに、ヤマトサカナ株式会社との協業により、商品の仕入れを効率化し、品質を向上させ、より高い価値を顧客に提供していきます。」
サンライズサービスに店舗設計・運営、食材調達、人材育成、マーケティングのノウハウを投入し、ヤマトサカナとの仕入れ・物流シナジーも活用する施策を示した。