Enhancing Corporate Value Through the Medium-Term Management Plan “IK Way to 2024”

「計画と実績との乖離が発生しており、今後の計画を見直す必要が生じましたので、中期経営計画「IK WAY to 2028」を取り下げ、新たな会議体として「グループ経営改革会議」を設置し、当社グループの企業価値を最大化させるべく、抜本的な成長戦略の再構築や組織再編を検討することといたしました。」

「このような状況の下、当社グループはローリング方式による新たな中期経営計画である「IK WAY to 2028」を策定し、①韓国コスメを柱としてK-Beautyのリーディングカンパニーを目指す。②ECでの売上シェアを全売上の30％までシェアを高める。③ODMの取組を本格化し新たな柱に成長させる。に取り組んでおります。」

「このような状況の中、当社グループはローリング方式による中期経営計画「IK WAY to 2028」を策定し、成長のエンジンを①韓国コスメを主としたK-Beautyのリーディングカンパニー化、②ＥＣ事業の売上拡大、③海外事業の再構築と定め、新たな飛躍のステージに向けて挑戦してまいります。」

「このような状況の下、当社グループはローリング方式による新たな中期経営計画である「IK WAY to 2027」を策定し、新たな飛躍のステージと位置付け、その飛躍の主力商品となる韓国コスメの拡販にダイレクトマーケティング事業、セールスマーケティング事業の両軸で取り組んでおり、特にセールスマーケティング事業の店舗ルートにて大きな成果となっています。」

「このような状況の中、当社グループはローリング方式による中期経営計画「IK WAY to 2027」を作成し計画達成のための重点施策として韓国コスメのブーストアップを掲げ、韓国コスメの売上高No.1を目指してまいります。そのためには、取り扱いブランドの拡充と店舗及びＥＣでの販売を強化してまいります。」

「Against this backdrop, the Group formulated the rolling medium-term management plan “IK WAY to 2026” and is working to restore its business performance. Specifically, to boost Korean cosmetics, which are designated as a priority product category, the Group is focusing on responding to customer needs, including negotiating with brand owners to acquire new brands and establishing a detailed ordering system to prevent stockouts of best-selling products, while continuing to put into practice its management philosophy of “creating fans.”」

「このような状況の下、当社グループはローリング方式による中期経営計画「IK WAY to 2026」を策定し、経営成績のV字回復に取り組んでおります。具体的には、重点商品に位置付けている韓国コスメのブーストアップを図るため、売れ筋商品のキメ細かな発注による売り逃しの防止と販路拡大に注力しつつ、企業価値向上を成し遂げるため経営理念であります「ファンつくり」に取り組んでおります。」

「このような状況の下、当社グループはローリング方式による新たな中期経営計画である「IK WAY to 2026」を策定し、Ⅴ字回復を目指した営業力及び商品力の強化に注力するとともに、TVショッピングでは放映枠を絞り込み収益重視の放映を行ってまいりました。」

「Against this backdrop, the Group is implementing the medium-term management plan “IK Way to 2024,” now in its second year, and is working on “creating fans,” its management philosophy, in order to enhance corporate value.」

「このような状況の下、当社グループは当事業年度を２年目とする中期経営計画「IK Way to 2024」を進めており、企業価値向上を成し遂げる行動に取り組んでおります。」

「The Group first disclosed its three-year medium-term management plan, “IK Way to 2024,” beginning in the fiscal year ending May 2022, with initiatives focused on M&A in priority investment areas, TV shopping, e-commerce and the development of subscription products.」

「当第３四半期連結累計期間において、2022年5月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画「IK Way to 2024」を新たに策定し、当社グループの新たな経営方針・経営戦略として開示いたしました。」

「このような状況の下、当社グループは2022年５月期を初年度とする３ヶ年の中期経営計画「IK Way to 2024」を策定し、当社グループの商品を通じて、お客様の生活満足度向上とサスティナブルな社会を実現することを目指すとともに、企業価値向上を成し遂げるため、Ｍ＆Ａ案件についても積極的に取り組んでおります。」

「当社グループは2022年５月期を初年度とする３ヶ年の中期経営計画「IK Way to 2024」を創業以来初めて投資家の皆様に公表し、企業価値向上を成し遂げる行動に取り組んでおります。」