Vision for the Medium-Term Management Plan: Increasing Market Share, Outperforming Competitors, and Reducing Total Costs

「There has been no change to the consolidated earnings forecasts announced on 6 February 2026.」

「これらは構造的なコスト増を凌駕する強い経営体質への転換を図るための投資であり、今後は当該投資効果の最大化と生産性の抜本的向上を図ることで、早期の利益水準回復と中長期的な資本収益性の向上を目指してまいります。」

「『積極投資による「飲料事業の継続成長」と「第２の柱の創出」』を基本方針に、飲料関連事業戦略では「飲料ビジネスの安定基盤構築」、グループビジネス事業戦略では「第２の柱の創出」、財務戦略では「持続的成長に向けた資本配分の適正化」、非財務戦略では「人的資本の強化と社会/環境取組み強化」を推進します。」

「当社グループは、中期経営計画（2024年～2026年）の目標として2026年12月期までに売上高652億円、営業利益30億円、ROE4.0％を設定し、達成を目指してまいります。≪中期経営計画の基本戦略≫ ■飲料関連事業戦略 ～飲料ビジネスの安定基盤構築～ ①ビジネス安定基盤の再構築 ②ポテンシャル領域での投資効果の最大化 ③飲料ビジネス成長のための基盤構築投資 ④環境負荷軽減とサプライチェーンマネジメントの安定拡大 ■財務戦略 ～持続的成長に向けた資本配分の適正化～ ①基盤・成長投資の原資となる営業キャッシュ・フローを創出 ②基盤構築及び戦略成長分野への投資増 ③長期的な安定配当の継続 ■非財務戦略 ～人的資本の強化と社会/環境取組み強化～ ①個の力の最大化と生産性向上 ②新しい価値創造のための風土醸成 ③サスティナビリティ活動の深化 ④社会課題を解決する価値の創出」

「「変化し続ける環境を勝ち抜くための成長基盤創出と構造改革」を基本方針に、「飲料市場のニューノーマルをリード」、「新たなビジネスチャンスの創出」、「グループビジネス成長ドライバーの確立」、「ビジネス基盤の抜本的再構築」を推進します。」

「「変化し続ける環境を勝ち抜くための成長基盤創出と構造改革」を基本方針に、「飲料市場のニューノーマルをリード」、「新たなビジネスチャンスの創出」、「非飲料成長ドライバーの確立」、「ビジネス基盤の抜本的再構築」を推進します。」

「当社グループは中期経営計画に基づき2020年度の全社方針を「グループ総合力の最大化」と「新たな価値の創出」によって１．飲料事業の収益力の向上２．非飲料事業の成長３．経営基盤の強化を実現する。と定め、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。」

「このような環境のなかで、当社グループは、「１．グローバルレベルでのブランド力を持つコカ・コーラビジネスを通して、２．道産子企業としての地域密着力で競合を圧倒し、３．常に新しい価値やサービスを提供することで地元北海道に貢献し、４．持続的成長可能な経営基盤を実現する」というビジョンに基づき、中期経営計画の基本方針である「北海道で唯一の総合飲料会社としてさわやかさと潤いを提供し、道民から愛され続ける企業を目指す」の実現につとめていきます。」

「また、「地域に信頼され、認められる企業」を目指して、内部統制システムの構築と運用によるコーポレートガバナンスの充実及びコカ・コーラ独自の統合的なマネジメントシステムである「ＫＯＲＥ（コア）」による品質・安全性・環境の維持向上につとめます。」

「「１．グローバルレベルでのブランド力を持つコカ・コーラビジネスを通して、２．道産子企業としての地域密着力で競合を圧倒し、３．常に新しい価値やサービスを提供することで地元北海道に貢献し、４．持続的成長可能な経営基盤を実現する」という中期経営計画のビジョンに基づき、「シェアアップ」、「競合を圧倒する」、「グループ総コスト削減」の３つの戦略の実現につとめていきます。」