Accelerating Decision-Making by Separating Management Decision-Making and Oversight from Business Execution
First written in FY2016. 4 of 10 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2023: 9 of 51 companies on the "Worse" side.
1 other company's latest entry also says "Achieved".
- FY2026AchievedAnnual report
「執行役員は10名（取締役常務執行役員神林敬、取締役常務執行役員斉藤隆、取締役上席執行役員宮下克彦、取締役上席執行役員清水政明、取締役上席執行役員井川明、執行役員福盛禎仁、執行役員内藤久嗣、執行役員田辺章二、執行役員林克彦、執行役員北原諭）であります。」
前年度に予定されていた執行役員10名の体制が実際の体制として記載された。 - FY2025執行役員10名への変更予定Annual report
「執行役員は１０名で構成され、うち５名は取締役を兼務しており、取締役を兼務していない執行役員は次の５名であります。」
提出日現在は執行役員9名である一方、定時株主総会後の予定体制では10名とする構成を記載している。 - FY2024Change to 9 executive officersAnnual report
「執行役員は９名（取締役常務執行役員神林敬、取締役常務執行役員斉藤隆、取締役上席執行役員宮下克彦、取締役上席執行役員清水政明、上席執行役員井川明、執行役員福盛禎仁、執行役員内藤久嗣、執行役員田辺章二、執行役員林克彦）であります。」
取締役会による意思決定・監督と執行役員による業務執行の分離を継続し、執行役員9名の体制を開示している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「執行役員は11名（取締役副社長執行役員田中英雄、取締役常務執行役員神林敬、取締役常務執行役員大森勉、取締役常務執行役員斉藤隆、上席執行役員丸山明彦、上席執行役員宮下克彦、上席執行役員井川明、上席執行役員清水政明、執行役員福盛禎仁、執行役員内藤久嗣、執行役員田辺章二）であります。」
取締役会による意思決定・監督と執行役員による業務執行の分離を継続し、執行役員11名の体制を開示している。 - FY2021RestatedAnnual report
「取締役会による経営意思決定・監督機能と、執行役員による事業の業務執行機能とを原則として分離し、全社的な事業運営レベルにおける分権経営及び業務執行の実効性を強化するため、執行役員を設置し、取締役会の定めた業務執行を行っております。執行役員は８名であります。」
取締役会と執行役員の機能分離を継続し、執行役員8名の体制を開示している。 - FY2020RestatedAnnual report
「取締役会による経営意思決定・監督機能と、執行役員による事業の業務執行機能とを原則として分離し、全社的な事業運営レベルにおける分権経営及び業務執行の実効性を強化するため、執行役員を設置し、取締役会の定めた業務執行を行っております。執行役員は９名であります。」
取締役会と執行役員の機能分離を継続し、執行役員9名の体制を開示している。 - FY2019RestatedAnnual report
「取締役会による経営意思決定・監督機能と、執行役員による事業の業務執行機能とを原則として分離し、全社的な事業運営レベルにおける分権経営及び業務執行の実効性を強化するため、執行役員を設置し、取締役会の定めた業務執行を行っております。」
監査等委員会設置会社の下でも、取締役会と執行役員による意思決定・業務執行の分離を継続している。執行役員は9名である。 - FY2018AdvancedAnnual report
「当社は、平成30年６月28日開催の第100回定時株主総会において、定款の変更が決議されたことにより、同日付で監査等委員会設置会社へ移行しております。取締役である監査等委員（社外取締役を含む）が取締役会の議決権を保有することで取締役会の監督機能を強化し、経営の健全性、透明性を一層向上させることができるとともに、取締役会が業務執行の決定を取締役に委任することを可能にすることで、当社を取り巻く経営環境において必要となる迅速・果断な意思決定を行う仕組みを構築することができると考えております。」
監査等委員会設置会社への移行を実施し、監督機能の強化と取締役会からの業務執行委任による迅速な意思決定を明示している。 - FY2017RestatedAnnual report
「取締役会による経営意思決定・監督機能と、執行役員による事業の業務執行機能とを原則として分離し、全社的な事業運営レベルにおける分権経営及び業務執行の実効性を強化するため、執行役員を設置し、取締役会の定めた業務執行を行っております。」
執行役員制、経営企画会議・経営会議、三本部制によって意思決定と業務執行を分離・強化する体制を再掲している。 - FY2016First statedAnnual report
「In principle, we separate the Board of Directors’ management decision-making and oversight functions from the executive officers’ business execution functions, and have established an executive officer system to strengthen decentralized management and the effectiveness of execution at the company-wide operating level.」
The company describes a system designed to improve decision-making and execution through executive officers, an appropriate number of directors, management meetings and a divisional structure.