Rebuilding the HR system in anticipation of equal pay for equal work and turning it into a client solution
First written in FY2019-Q1. 2 of 4 entries say "Advanced", first in FY2019-Q2. Latest entry: FY2019.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2019AdvancedAnnual report
「また、次年度から本格施行する予定の新人事制度の整備を推し進めるなどの“仕組みづくり”に注力し、応募者からより選ばれる企業への進化（「集まる力」の強化）を図りました。」
新人事制度について、次年度からの本格施行を予定する段階まで整備を進め、「集まる力」の強化と結び付けている。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「また、社員が自身のロードマップを明確に描け働きがいのある企業へとさらに進化させるための新人事制度の整備を進め、応募者から選ばれる仕組みづくり（当社グループの重点項目である「集まる力」）の強化を行いました。」
新人事制度の整備と「集まる力」の強化を引き続き進めている。 - FY2019-Q2AdvancedAnnual report
「また、2020年４月から適用される同一労働同一賃金を見据えたソリューションパッケージの構築を進めてきたことでクライアントからの引き合いも増加しており、潜在需要の掘り起こしによる来期以降の案件獲得に繋げました。」
同一労働同一賃金への対応をソリューションパッケージとして構築し、クライアントからの引き合い増加と来期以降の案件獲得につなげた。 - FY2019-Q1First statedAnnual report
「We began introducing in stages a new personnel system developed with the support of an external company. In anticipation of the equal-pay-for-equal-work rules taking effect in April 2020, we steadily advanced work-style reform initiatives and prepared the system as a new solution package for clients.」
A new HR system was introduced in stages, with preparations for equal pay for equal work positioned as a client-facing solution.