Concentrating Management Resources on Three Areas
First written in FY2016-Q2. 19 of 25 entries say "Restated". Latest entry: 2026-05-14.
58 other companies' latest entry also says "Restated".
- 2026-05-14RestatedEarnings
「こうした潮流を踏まえ、当社グループは当面、成長可能性の高い組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業に注力し、収益のストック化を推進してまいります。」
3つのDivisionを維持しつつ、組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業を当面の注力領域とする方針を再確認している。 - FY2025RestatedAnnual report
「当面の間は、成長可能性の高い組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業に注力する方針です。」
3つのDivisionを軸とする構成を維持しつつ、組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業を成長ドライバーとする重点方針を継続している。 - FY2025-H1RestatedAnnual report
「The Group comprises division-based segments formed on the basis of how services are provided, with the following 3 reportable segments: Organization Development Division, Personal Development Division, and Matching Division.」
組織開発、個人開発、マッチングの3領域を軸とする経営資源配分・業績管理の構成を継続している。 - FY2023ReframedAnnual report
「人材を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」の機運が高まっている中、当面の間は、成長可能性の高い組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業に注力する方針です。」
三領域を軸とする構成を維持しつつ、当面の重点を組織開発Divisionのコンサル・クラウド事業に明確化している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当社グループのセグメント区分と事業区分は次のとおりであり、当第３四半期連結累計期間におけるセグメント・事業別の概況は以下のとおりであります。」
組織開発、個人開発、マッチングの3領域を軸に事業を管理する構成を継続している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「当社グループのセグメント区分と事業区分は次のとおりであり、当第２四半期連結累計期間におけるセグメント・事業別の概況は以下のとおりであります。」
組織開発、個人開発、マッチングの3領域を軸に事業を管理する構成を継続している。 - FY2022RaisedAnnual report
「中期的には、前述の経営環境変化をビジネス機会として活かせる事業を中心に、大幅な成長を計画しております。具体的には、組織開発Divisionを大幅に成長させていくと同時に、他Divisionと組織開発Divisionとのシナジーを拡大していく方針です。」
従来の三領域を軸とする方針から、組織開発Divisionの大幅成長と他Divisionとのシナジー拡大を中期的な重点として、成長の方向をより明確にした。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「当社グループのセグメント区分と事業区分は次のとおりであり、当第２四半期連結累計期間におけるセグメント・事業別の概況は以下のとおりであります。」
組織開発、個人開発、マッチングの3領域を軸に事業を管理する構成を継続している。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「The Group comprises division-based segments formed on the basis of how services are provided, with the following 3 reportable segments: Organization Development Division, Personal Development Division, and Matching Division.」
組織開発、個人開発、マッチングの3領域を軸に事業を管理する構成を継続している。 - FY2021ReframedAnnual report
「特に、昨今のコロナ禍における働き方の変容や世界的な人的資本開示の流れを受け、従業員エンゲージメント向上のニーズが大手企業を中心に一層高まる中で、当社グループとしては、組織開発ディビジョンへの成長投資に注力していきます。」
3領域を軸とする構成を維持しつつ、成長投資の重点を組織開発ディビジョンへ明確に寄せている。 - FY2021-Q3ReframedAnnual report
「当社は、マッチングディビジョンにおいて、組織と個人の真の相互理解・相思相愛を効率的・効果的に実現する、オープンワーク株式会社を中心とした「エンゲージメント・マッチング」をさらに加速させるべく、子会社である株式会社リンクスタッフィングの国内人材紹介事業の強化に経営資源を集中することが最適であると判断し、当該子会社の国内人材派遣事業の譲渡を決定いたしました。」
3領域を軸とする構成は維持する一方、マッチングディビジョン内では国内人材派遣から国内人材紹介・エンゲージメント・マッチングへ経営資源の重点を移す方向が示された。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「The Group comprises division-based segments formed on the basis of how services are provided, with the following 3 reportable segments: Organization Development Division, Personal Development Division, and Matching Division.」
組織開発、個人開発、マッチングの3領域を軸に、取締役会が経営資源配分と業績評価を行う事業構造を継続している。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「The Group's reportable segments are components of the Group for which separate financial information is available and which are regularly reviewed by the Board of Directors for the purpose of deciding on the allocation of management resources and evaluating performance.」
3つのディビジョンを単位として、経営資源配分と業績評価を行う事業構造を継続している。 - FY2020RestatedAnnual report
「当社は、組織開発Division・個人開発Division・マッチングDivisionの３つの事業セグメントで、BtoBからBtoCまで幅広い事業を有しており、事業ポートフォリオによって収益の安定性と成長性の両面を兼ね備えることができております。」
3領域の事業ポートフォリオにより収益の安定性と成長性を両立する方向性を継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社は、組織開発ディビジョン・個人開発ディビジョン・マッチングディビジョンの3つの事業セグメントに渡ってBtoBからBtoCまで幅広い事業を有しており、事業ポートフォリオによって収益の安定性と成長性の両面を兼ね備えることができております。」
組織開発、個人開発、マッチングの三領域を中心とするポートフォリオで、安定性と成長性の両立を目指す方針を継続している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「当社グループのセグメント区分と事業区分は次のとおりであり、当第３四半期連結累計期間におけるセグメント・事業別の概況は以下のとおりであります。」
組織開発、個人開発、マッチングの三領域を中心に事業を区分し、各領域を継続して推進している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「The Group's reportable segments are components of the Group for which separate financial information is available and which are regularly reviewed by the Board of Directors for the purpose of deciding on the allocation of management resources and evaluating performance.」
組織開発、個人開発、マッチングを軸に経営資源配分と業績評価を行う事業構造を継続している。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「The Group's reportable segments are components of the Group for which separate financial information is available and which are regularly reviewed by the Board of Directors for the purpose of deciding on the allocation of management resources and evaluating performance.」
組織開発、個人開発、マッチングを軸に経営資源配分と業績評価を行う事業構造を継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「当社は、組織開発ディビジョン・個人開発ディビジョン・マッチングディビジョンの3つの事業セグメントに渡ってBtoBからBtoCまで幅広い事業を有しており、事業ポートフォリオによって収益の安定性と成長性の両面を兼ね備えることができております。」
三領域への集中を、BtoBからBtoCまでの事業ポートフォリオによる収益の安定性と成長性の両立として説明している。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「The Group comprises division-based segments formed on the basis of how services are provided, with the following 4 reportable segments: Organization Development Division, Personal Development Division, Matching Division—ALT Placement, and Matching Division—Recruitment and Temporary Staffing.」
組織開発、個人開発、マッチングの三領域を中心とする事業構成を継続している。 - FY2018-Q2RestatedAnnual report
「当社グループのセグメント区分と事業区分は次のとおりであり、当第２四半期連結累計期間におけるセグメント・事業別の概況は以下のとおりであります。」
組織開発、個人開発、マッチングの三領域を中心に事業を区分し、各領域を継続して推進している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「当社グループのセグメント区分と事業区分は次のとおりであり、当第２四半期連結累計期間におけるセグメント・事業別の概況は以下のとおりであります。」
組織開発、個人開発、マッチングの三領域を中心に事業を区分し、各領域を継続して推進している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「具体的には、①「モチベーションエンジニアリング」による組織変革サポートを行う「組織開発」②「キャリアナビゲーション」によるキャリア創りサポートを行う「個人開発」③「モチベーションマッチング」による組織と個人の相思相愛創りサポートを行う「マッチング」の事業を推進してまいりました。」
組織開発、個人開発、マッチングの三領域を推進する経営資源集中の方向性を継続している。 - FY2016-Q3AdvancedAnnual report
「「経営資源の選択と集中」を企図して事業構造を再編したことに伴い、事業セグメントの区分方法を見直し」
経営資源集中の方針が、報告セグメントの再編という具体的な事業構造変更に進んだ。 - FY2016-Q2First statedAnnual report
「The priority is to concentrate management resources in three areas: (1) the Business Division’s organizational development business, namely consulting and outsourcing; (2) the Consumer Division’s individual development business, namely schools; and (3) the matching business, which creates synergies between the two divisions, namely recruitment and staffing.」
The company explicitly identified concentration on these three areas as a priority when explaining its decision to transfer the sports business.