Promoting Low-Cost Operations

「営業利益は38億1千6百万円と前連結会計年度に比べ12億8千万円（25.1％）の減益」

「利益面では、製粉・食品事業における老朽化設備に対する修繕費の増加、飼料配合用副産物の価格下落の影響に加え、販売運賃等の間接費の高騰があったほか、外食事業においても人件費およびフードコスト等の増加が利益を圧迫し、経常利益は、43億8千6百万円（前年同期比21.1％減）となりました。」

「主力の製粉及び食品事業において販売運賃等のコスト増加分の価格転嫁が進まなかったことや外食事業では人件費やフードコスト等など各種費用の大幅な増加等に加えて、老朽化した工場設備の修繕費用が増加したことにより、営業利益は16億9百万円と前中間連結会計期間に比べ6億3千2百万円（28.2%)の減益となりました。」

「当社及び国内子会社にて運賃等の販管費の上昇を価格転嫁できず、前連結会計年度比減益となりました。」

「当社及び国内子会社にて運賃等の販管費の上昇を価格転嫁できず、セグメント利益は20億4千5百万円と前中間連結会計期間に比べ1億8千5百万円（8.3%)の減益となりました。」

「営業利益は52億3千7百万円と前連結会計年度に比べ6千2百万円（1.2％）の減益となりました。」

「利益面につきましては、増収に伴い売上総利益は増益となりましたが、物価高騰等による販売費及び一般管理費の増加もあり、セグメント利益は22億3千万円と前第２四半期連結累計期間に比べ1千8百万円（0.8%)の減益となりました。」

「ⅰ)製販の緊密な連携による生産ロス・廃棄物の削減　ⅱ)グループ会社共通のITインフラ構築（ネットワーク統合）による集中管理・コスト削減」

「しかしながら利益面では、販売運賃等の販売費及び一般管理費の負担が増えたため、前連結会計年度比若干の減益となりました。」

「しかしながら、販売運賃等の販売費及び一般管理費の負担が増えたため、セグメント利益は32億7千5百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ1千8百万円（0.6%)の減益となりました。」

「しかしながら、販売手数料・販売運賃・人件費等の販売費及び一般管理費の負担が増えたため、営業利益は20億9千8百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ4千7百万円（2.2%)の減益、経常利益は23億3千2百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ5千4百万円（2.3%)の減益となりました。」

「リモートワークを契機としたタスク管理システムや電子印鑑の導入、定型業務のＲＰＡ化などにより経費削減・間接部門業務の効率化」

「利益面につきましても動力費等のコストは削減できたものの、セグメント利益は32億9千3百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ2億6千8百万円（7.5％）の減益となりました。」

「利益面につきましても修繕費等のコスト削減に努めたものの、セグメント利益は18億5千7百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ1億8千4百万円（9.0%)の減益となりました。」

「（ⅰ）製販の緊密な連携による生産ロス・廃棄物の削減　（ⅱ）各種申請書類の電子化、定型業務へのＲＰＡ導入・ＷＥＢ請求化などによる経費削減・間接部門の効率化　（ⅲ）グループ会社共通のＩＴインフラ構築（ネットワーク統合）による集中管理・コスト削減」

「セグメント利益は、引続き全社一丸となり生産性向上・原価低減に注力したこと等により、35億6千1百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ5億9千8百万円(20.2%)の増益となりました。」

「セグメント利益は、全社一丸となり効率化を進めコスト削減に努めたこと等により、20億4千1百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ4億4千4百万円(27.8%)の増益となりました。」

「利益面につきましても副産物であるふすま価格が堅調に推移したことに加え、引続き生産性向上・原価低減を行った結果、前年同期間比増益となりました。」

「利益面では、全組織・グループにおいて効率化・コスト削減など収益力向上の取組みを推進したことから、営業利益は41億6千4百万円と前連結会計年度に比べ12億6千5百万円(43.7％)の増益となりました。」

「セグメント利益は、連結効果による販売数量増やふすま価格の堅調な推移、また経費削減など収益力向上の取組みにより、29億6千2百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ10億1百万円(51.0%)の増益となりました。」

「セグメント利益は、ふすま価格の堅調な推移や、連結効果による販売数量の増加やコスト削減が寄与し、15億9千6百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ4億7千6百万円(42.6%)の増益となりました。」

「当連結会計年度の当社グループの業績は、お客様のニーズに合わせた新製品の開発や少量多品種の生産体制の強化を図り、積極的な提案営業に取組んだ結果、売上高は495億6千1百万円と前連結会計年度に比べ6億8千5百万円(1.4%)の増収となりました。利益面では、全組織・グループにおいて効率化・コスト削減など収益力向上の取組みを推進したことから、営業利益は28億9千8百万円と前連結会計年度に比べ5億7千4百万円(24.7%)の増益となりました。」

「一方、全組織・グループにおいて効率化・コスト削減など収益力向上の取組みを推進したことから、利益面は前第３四半期連結累計期間を上回りました。この結果、当社グループの当第３四半期連結累計期間の業績は、売上高は363億2千6百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ4億4千2百万円(1.2%)の減収、営業利益は21億6千6百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ1億9千1百万円(9.7%)の増益、経常利益は24億1千5百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ1億9千7百万円(8.9%)の増益、親会社株主に帰属する四半期純利益は株式会社増田製粉所の追加取得に伴う負ののれん発生益（特別利益）が増加したことなどから、18億4千1百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ3億2千7百万円(21.6%)の増益となりました。」

「当社グループの主力である「製粉及び食品事業」の当第２四半期連結累計期間の経営成績は、小麦粉製品の販売数量が前年同期を上回ったものの、前年の輸入小麦価格改定の影響で、前第２四半期連結累計期間に比べ売上高は減少しました。一方、全組織・グループにおいて、効率化・コスト削減など収益力向上の取組みを推進したことから、利益面は前第２四半期連結累計期間を上回りました。この結果、当社グループの当第２四半期連結累計期間の業績は、売上高は234億5千9百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ5億3千6百万円(2.2%)の減収となりましたが、営業利益は12億5千8百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ1億3百万円(8.9%)の増益、経常利益は14億1千7百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ1億3千4百万円(10.5%)の増益、親会社株主に帰属する四半期純利益は9億8千7百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ9千3百万円(10.5%)の増益となりました。」

「一方、利益面では、全組織において生産性向上に向けた施策を一段と強化し、需給管理の徹底、効率生産・効率配送の追求、コスト削減努力を継続した結果、前連結会計年度を上回りました。この結果、当連結会計年度の業績は、売上高は488億7千5百万円と前連結会計年度に比べ30億4千万円（5.9％）の減収となりましたが、営業利益は23億2千4百万円と前連結会計年度に比べ2億7千7百万円（13.6％）の増益となりました。」

「一方、全組織において生産性向上に向けた施策を一段と強化し、需給管理の徹底、効率生産の追求、物流費・動力費等の経費削減を行った結果、利益面では前第３四半期連結累計期間を上回りました。この結果、当社グループの当第３四半期連結累計期間の業績は、売上高は367億6千8百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ25億1千5百万円(6.4%)の減収、営業利益は19億7千4百万円と前第３四半期連結累計期間に比べ3億8千2百万円(24.0%)の増益となりました。」

「全組織において生産性向上に向けた施策を推進し、需給管理の徹底、効率生産の追求、物流費・動力費等の経費削減を行った結果、利益面では前第２四半期連結累計期間を上回りました。この結果、当社グループの当第２四半期連結累計期間の業績は、売上高は239億9千5百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ15億2千3百万円(6.0%)の減収となりましたが、営業利益は11億5千5百万円と前第２四半期連結累計期間に比べ4億1千1百万円(55.4%)の増益となりました。」

「当社グループでは、原料調達・製造・販売・開発・物流が一体となった競争力の強化と徹底した生産性の向上を図り、また、電力価格や燃油価格も安定して推移したため、動力費等の削減が進み、増益となりました。営業利益は7億3千8百万円と前第１四半期連結累計期間に比べ4億2千2百万円(133.2%)の増益となりました。」

「生産、販売、物流等あらゆる分野で業務を見直すことによりローコストオペレーションを推進するとともに」