Creating a Sustainable Society and Future through the TOA2030 Long-Term Vision
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- FY2026ReframedAnnual report
「In March 2026, the Group formulated its medium-term management plan for fiscal 2026 to fiscal 2028, titled “Growth of People and Businesses that Meet Society’s Needs.” It will pursue business and sustainability strategies aimed at realizing the long-term vision TOA2035, whose desired state is “Supporting society, connecting people and the world, and creating the future.”」
長期ビジョンの名称をTOA2030からTOA2035へ変更し、2035年度を長期ビジョン目標年度として、事業戦略とサステナビリティ戦略を一体的に推進する枠組みへ移行している。 - FY2026-H1RestatedAnnual report
「Under these circumstances, the Group is pursuing the following business strategies under the medium-term management plan for fiscal 2023 through fiscal 2025: “maximize organizational capabilities by strengthening collaboration among divisions,” “boldly pursue new business models, including new businesses,” and “establish a cycle for sustainably increasing corporate value through highly fulfilled employees.”」
長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、2023～2025年度中期経営計画を通じて事業戦略と人材戦略を融合する方針を再確認している。 - FY2025RestatedAnnual report
「長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした「中期経営計画（2023～2025年度）」に基づき」
「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」というTOA2030と、2023～2025年度中期経営計画による実現方針を再確認している。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「このような状況の下、当社グループは、2020年に策定した10年後のあるべき姿「社会を支え、人と世界をつなぎ、未来を創る」を掲げた長期ビジョン〈TOA2030〉の実現に向け、事業構造の変革に注力するための期間と位置づけた中期経営計画（2020～2022年度）を完遂させ、本年度より事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とした中期経営計画（2023～2025年度）を始動させました。」
TOA2030の実現に向け、2020～2022年度計画を完遂し、事業戦略と人材戦略の融合を基本方針とする2023～2025年度計画を推進している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「The Group is in the first year of its medium-term management plan for fiscal 2023 through fiscal 2025, whose basic policy is integrating its business and human resources strategies to realize the long-term vision TOA2030. Each business division has established the key initiatives below and is working to achieve its business targets.」
TOA2030の実現に向けた新たな2023～2025年度中期経営計画を開始し、事業戦略と人材戦略の融合を実行計画として位置付けた。 - FY2022RestatedAnnual report
「The Group has established the long-term vision TOA2030, which defines its desired state in 10 years as “Supporting society, connecting people and the world, and creating the future.” To realize this long-term vision, it formulated the medium-term management plan for fiscal 2020 to fiscal 2022, positioning this period as one for focusing on business-structure transformation, and is implementing the plan.」
10年後のあるべき姿としてのTOA2030と、2020～2022年度を事業構造変革の期間とする中期経営計画を再確認している。 - FY2021First statedAnnual report
「The Group has established the long-term vision TOA2030, which defines its desired state in 10 years as “Supporting society, connecting people and the world, and creating the future.”」
TOA2030 was first identified as the desired state in 10 years, presenting a long-term corporate vision based on infrastructure construction, reducing environmental impact, and investing in and developing human resources.