蔵王産業（9986）・施策実績引用
子会社との商品開発・販売連携によるシナジー効果の発揮
FY2017に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
6記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出230社が書いているテーマ・逆風0社・追い風243社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの243件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022実績引用有価証券報告書
「当社は、2021年７月１日付で連結子会社であったエタニ産業株式会社を吸収合併いたしました。経営資源の集約、業務の効率化等を目的としエタニ産業株式会社を吸収合併いたしました。」
子会社との商品・販売連携を掲げてきた取り組みについて、吸収合併による経営資源集約・業務効率化の実施を年度報告でも確認している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当社は、2021年４月８日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるエタニ産業株式会社を吸収合併（以下、「本合併」という。）することを決議し、2021年７月１日付で吸収合併いたしました。 １．合併の目的 当社グループにおいてエタニ産業株式会社は、主にスポーツ施設や旅館等に対しプール等の水質浄化剤等の販売及びビジネスホテル向けに客室用品等の販売を行っております。このたび、当社グループ内での経営資源の集約、業務の効率化等を目的として同社を吸収合併することといたしました。」
子会社との商品開発・販売連携を掲げてきた中で、2021年7月1日付の吸収合併が実施され、経営資源の集約と業務効率化の段階に進んだ。 - FY2021前進有価証券報告書
「このたび、当社グループ内での経営資源の集約、業務の効率化等を目的として同社を吸収合併することといたしました。」
子会社との連携によるシナジーを掲げてきた中で、2021年7月予定の吸収合併により経営資源の集約・業務効率化を進める具体的段階に入った。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、子会社であるエタニ産業株式会社とのシナジー効果を発揮するべく、商品開発、販売の両面で連携をさらに蜜にし、グループとしての業容拡大にも努めてまいります。」
子会社との商品開発・販売連携を強化し、グループ業容を拡大する方針を再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、子会社であるエタニ産業株式会社とのシナジー効果を発揮するべく、商品開発、販売の両面で連携をさらに蜜にし、グループとしての業容拡大にも努めてまいります。」
子会社との商品開発・販売連携を強化し、グループ業容を拡大する方針を再掲している。 - FY2017初出有価証券報告書
「また、子会社であるエタニ産業株式会社とのシナジー効果を発揮するべく、商品開発、販売の両面で連携をさらに蜜にし、グループとしての業容拡大にも努めてまいります。」
子会社との商品開発・販売の両面での連携強化を、グループ業容拡大の施策として新たに明示している。