Komori
タキヒヨー(9982)・施策前進

DX・AIによる業務プロセスのデジタル化と商品企画高度化

FY2024に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2027-H1。

5記載
3年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025再掲FY2026-H12024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
AI・データ連携によるSCM構造革新と安定供給体制の構築13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「サプライチェーン管理のDX化を通じた生産プロセスの可視化・標準化による盤石な生産体制の構築に着手いたしました。」

    DXの対象が物流全般からサプライチェーン管理・生産プロセスへ具体化し、可視化・標準化による生産体制構築に着手している。
  2. 2026-10-09前進決算

    「また、顧客の課題に対して伴走しながら解決を図るパートナーとなるべく、機能素材や脱炭素・循環型素材の開発スキルや、キャラクター・IPのノウハウを生かした組織横断的な商品企画の強化に取り組んでおります。」

    機能素材、脱炭素・循環型素材、キャラクター・IPの知見を組み合わせた組織横断的な商品企画を強化している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「併せて、商品の海外からの輸送、輸入通関から国内での仕分け、出荷に至る物流全般において、IT技術を積極的に活用し業務プロセスのデジタル化を進めております。」

    DXの対象を商品の輸送、輸入通関、国内仕分け及び出荷に至る物流全般へ広げ、IT技術による業務プロセスのデジタル化を進めている。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「オープン型基幹システムをベースに新たなアプリケーション、IT 技術を営業・業務処理のプロセスに実装促進。業務全体の生産性を上げるとともに環境負荷・労働負荷を低減」

    DX・AIの活用が、着手段階から、基幹システムを基盤とした営業・業務処理プロセスへのアプリケーション及びIT技術の実装へ具体化している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「また、全社横断的なDX推進チームを立ち上げ、業務プロセスのデジタル化に取り組むとともに、画像生成AI、AI需要予測の商品企画面での活用に着手し、人材育成の加速化に取り組んでおります。」

    全社横断的なDX推進チームを立ち上げ、業務プロセスのデジタル化、画像生成AI及びAI需要予測の商品企画への活用に着手したことを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「安定配当と内部留保による財務基盤の強化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当と内部留保による財務基盤の強化2回
  3. 2化成品事業の堅調な推移2回
  4. 3自己株式取得による資本効率改善・株主還元向上2回
  5. 4投資有価証券の売却による資金効率化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タキヒヨーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
DX・AIによる業務プロセスのデジタル化と商品企画高度化|タキヒヨー(9982)の変遷 | Komori