Komori
アシードホールディングス(9959)・施策引き上げ

ソフトパウチ・ウェルネス製品のEコマース販売強化

FY2018に初出。13回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

13記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2020-Q2前進FY2020 – FY20242018: 320182019: 420192020: 120202021: 020212022: 220222023: 220232024: 12024
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既存資産に依存しない新商品・販売チャネル開発5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「販売部門では営業一本化によりODM及び大手量販店へ卸売やEC、海外顧客へのグループ商品の輸出・OEM獲得など営業力の強化を図ります。」

    従来のEC・ダイレクト販売強化に加え、営業一本化、大手量販店、海外顧客への輸出・OEM獲得まで販売チャネルと対象を広げている。
  2. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また昨年8月に子会社化した株式会社河村農園では市場ニーズに寄り添った健康茶の開発を進めると共に、4月に子会社化した静岡ローストシステム株式会社は焙煎・加工技術を活かし、マルサン萩間茶株式会社はECサイトを強化し、広く営業を展開してまいります。」

    健康茶の開発、焙煎・加工技術の活用、ECサイト強化を組み合わせ、茶・ウェルネス領域の販売展開を広げている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「自販機やスマートストアの商品戦略においては、ウェルネス商品など高付加価値商品の自社ブランド開発を強化し、ECサイト・SNSを活用した新しいマーケティングを本格的に展開するとともに、過度に依存した飲料販売から食品及び物販等のバランスの取れたセレクトショップへ移行してまいります。」

    自社ブランド・ウェルネス商品の販売について、ECサイト・SNSを活用したマーケティングを本格展開し、飲料中心から食品・物販を含む販売構成への移行を具体化している。
  4. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「飲料ウェルネスにつきましては、7月にECサイト「アシードオンラインストア 楽天市場店」を開設するとともに、9月に愛媛県愛南町の方々と共同開発した「ASTER 愛南ゴールドのチューハイ」を新発売いたしました。また同月に「ためして寒天 コーヒー味」も新発売し、ブランドの強化に取り組んでおります。」

    前四半期に準備していた楽天市場店を7月に開設し、ASTERとためして寒天の新商品を発売する段階へ進んだ。
  5. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「飲料ウェルネス事業では、4月にリニューアルした「ためして寒天」や「グァバ茶」などアシードブランド商品をより身近でお求め易くするために、ECサイト「アシードオンラインストア 楽天市場店」の開設(7月1日)準備を行ってまいりました。」

    ウェルネス商品について、楽天市場店という具体的なEコマース販売チャネルの7月1日開設に向けた準備を進めている。
  6. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「また、当社グループの強みである商品提案力や安定的な供給力を武器に、新型コロナウイルスを想定した新しい生活様式の時代にも選ばれる商品提案を行い、更なる飲料市場の開拓を図ってまいります。販売面では、パウチ飲料を中心にウェルネス製品を積極的に開発し、スーパー・ドラッグストアなどの量販店向けの販売だけでなく、Eコマース等のダイレクト販売を強化してまいります。」

    従来のEコマース強化に加え、スーパー・ドラッグストア等の量販店販売とEコマース等のダイレクト販売を併用する販売範囲へ広げ、新しい生活様式を想定した商品提案も掲げている。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「ソフトパウチ飲料については、大手小売企業に対し製品の企画・デザインから製造までを一貫して提案するODM(Original Design Manufacturing)を強化するとともに、ヘルスケア市場をターゲットに自社オリジナル商品の開発も進めております。」

    ソフトパウチ飲料を基盤に、大手小売企業へのODM提案強化とヘルスケア分野の自社オリジナル商品開発を継続している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「飲料製造事業ではヘルスケア分野をターゲットにソフトパウチ飲料の生産を強化し、飲料ビジネスの更なる拡大を図りました。今後はヘルスケア市場をターゲットに大手小売企業へのODM提案を強化するとともに、自社オリジナル商品の開発を進めてまいります。」

    ソフトパウチ飲料を基盤に、ヘルスケア分野・大手小売企業向けのODM提案と自社オリジナル商品の開発を引き続き進めている。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「さらに、パウチ飲料を中心にウェルネス製品を積極的に開発し、Eコマース等のインターネット販売を強化してまいります。」

    パウチ飲料を中心とするウェルネス製品の開発とEコマース等の販売強化を継続している。
  10. FY2019-Q3引き上げ有価証券報告書

    「また、本年4月から製造を開始しましたソフトパウチ飲料については、現状はヘルスケア製品を中心としたOEM製造でありますが、今後は大手小売業に対するODM製造を強化し、新たな受託先の開拓を進めてまいります。なお、ヘルスケアをコンセプトとした自社ブランド製品の開発にも取り組んでおり、早期の発売を目指しております。」

    ソフトパウチ飲料について、ヘルスケア製品中心のOEMから大手小売業向けODMへ対象を広げ、新規受託先の開拓と自社ブランド製品の早期発売を目指す方針を示している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また、本年4月から製造を開始しましたソフトパウチ飲料については、現状はヘルスケア製品を中心としたOEM製造でありますが、今後はODM製造を強化し、新たな受託先の開拓を進めるとともに、ヘルスケアをコンセプトとした自社ブランド製品の開発にも取り組んでまいります。」

    ソフトパウチ飲料について、ヘルスケア製品中心のOEMからODM製造の強化、新規受託先の開拓、自社ブランド製品開発へ進める方針を再確認している。
  12. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「また、本年4月から製造を開始しましたソフトパウチ飲料については、ヘルスケア製品を中心にOEM製造を強化するとともに、新たな受託先の開拓やヘルスケアをコンセプトとした新製品の開発に取り組んでまいります。」

    ウェルネス製品の販売チャネル強化という従来の表現に加え、ソフトパウチ飲料を基盤とするヘルスケア製品のOEM、新規受託先開拓、新製品開発へと施策を具体化している。
  13. FY2018初出有価証券報告書

    「さらに、パウチ飲料を中心にウェルネス製品を積極的に開発し、Eコマース等のインターネット販売を強化してまいります。」

    パウチ飲料を中心とするウェルネス製品を開発し、Eコマース等のインターネット販売を強化する新たな販売チャネル施策を示している。
一緒に動いた変遷

「収益性重視の事業再構築」は、この変遷が動いた13回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

777554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益性重視の事業再構築7回
  3. 2付加価値の高い製品・自社ブランド商品の強化7回
  4. 3低アルコール飲料を中心とする生産能力増強7回
  5. 4倉庫・物流・環境事業の新規展開5回
  6. 5企画・デザインから製造まで一貫するODM事業の推進5回
  7. 6自販機市場の飽和・競争激化と収益性低下4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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