便利・健康・感動を実現する店舗づくり
FY2017-Q1に初出。25回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-04-09。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社はこの基本理念をふまえ、“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションを定めております。」
おいしさと便利さで笑顔あふれる社会を実現するミッションを、加盟店との共存共栄や新たなビジネスモデル創造の前提として引き続き掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、毎日の食事を購入する際の目的地となる店舗「食事のデスティネーションストア」を確立する、という方針の実現に向けて」
「食事のデスティネーションストア」を店舗づくりの方針として引き続き掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「毎日の食事を購入する際の目的地となる店舗「食事のデスティネーションストア」を確立する、という方針のもと、できたて感・ワクワクがあふれる「おいしさ」を追求した商品設計と品揃えを展開するとともに、お客さまのタイムセービングの実現に向けたさまざまな取り組みを進めています。」
「食事のデスティネーションストア」の方針を継続し、できたて感・商品設計・品揃えに加えてタイムセービングを進めている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「毎日の食事を購入する際の目的地となる店舗「食事のデスティネーションストア」を確立する、という方針のもと、できたて感・ワクワクがあふれる商品設計と品揃えを展開するとともに、お客さまのタイムセービングの実現に向けたさまざまな取り組みを進めました。」
従来の店舗づくりのビジョンを、「食事のデスティネーションストア」、できたて感、タイムセービングの実現という運営方針に結び付けて引き続き推進している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンのもとで、中期的な経営戦略を推進してまいります。」
従来の店舗づくりのビジョンを、中期経営戦略の基本方針として引き続き掲げている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「この食事に対するニーズに応える店舗を「食事のデスティネーションストア」と称し、今期の方針として実現に向けた取り組みを推し進めてまいりました。」
食事需要に対応する店舗づくりを今期方針として継続し、商品改革や品揃え強化を進めている。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「この変化する新常態への対応を前提に、お客さまのニーズに対応すべく、今期の方針として示した「食事のデスティネーションストア」の実現への取り組みを第３四半期以降も推し進めてまいります。」
「食事のデスティネーションストア」を今期方針として引き続き掲げ、第3四半期以降も実現に向けた取り組みを継続する。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「コロナ下での人々の生活は外出自粛や非接触が前提となり、食事についても消費シーンを中心に変化が続いております。変化を続けるお客さまのニーズに対応すべく、商品改革およびマーケティング戦略の再設計を推し進め、食事に対するニーズに応える店舗になることを「食事のデスティネーションストア」と称し、その実現に向けて成長を続ける取り組みを強化してまいりました。」
従来の「毎日行きたくなる店舗」というビジョンを、食事需要への対応を中心とする「食事のデスティネーションストア」として具体的に捉え直した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンのもとで、中期的な経営戦略を推進してまいります。」
店舗づくりのビジョンを中期的な経営戦略の前提として引き続き掲げている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「ミニストップ㈱は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
従来の店舗づくりのビジョンを、当年度も経営の方向づけとして掲げている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「ミニストップ㈱は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
従来の店舗づくりのビジョンを引き続き掲げている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「ミニストップ㈱は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
従来の店舗づくりのビジョンを引き続き掲げている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションのもと、“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
ミッションと店舗づくりのビジョンを、国内コンビニエンスストア事業および海外エリアフランチャイズチェーン展開の基本方針として引き続き掲げている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションのもと、“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け、国内コンビニエンスストア事業および海外エリアフランチャイズチェーン展開を推進してまいりました。」
ミッションと店舗づくりのビジョンを、国内事業および海外エリアフランチャイズチェーン展開の方向づけとして引き続き掲げている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け、国内コンビニエンスストア事業および海外エリアフランチャイズチェーン展開を推進してまいりました。」
店舗づくりのビジョンを、国内事業と海外エリアフランチャイズチェーン展開の方向づけとして引き続き掲げている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
店舗づくりのビジョンを引き続き国内・海外事業の運営方針として掲げている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションのもと、“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
ミッションと店舗づくりのビジョンを引き続き経営の基本的な方向として掲げている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向けて」
店舗づくりのビジョンを引き続き事業運営の方向づけとして掲げている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社は“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向けて」
店舗づくりのビジョンを引き続き事業運営の方向づけとして掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループは“私たちは、「おいしさ」と「便利さ」で、笑顔あふれる社会を実現します。”というミッションのもと、“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向け」
従来の店舗づくりのビジョンを、ミッションとの関係を明示したうえで引き続き掲げている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向けて」
店舗運営全体を方向づけるビジョンを引き続き掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向けて」
前四半期と同じ店舗づくりのビジョンを再掲している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「“もっと便利、もっと健康、もっと感動、毎日行きたくなる店舗をつくります。”というビジョンの実現に向けて」
店舗運営全体を方向づけるビジョンとして初めて確認される。