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会社の説明から読み取った方向です。規模
5110
百万円（営業利益の前年比改善額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年2月期 通期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高91,788百万円+104.9%営業総収入
営業利益-3,610百万円
経常利益-3,067百万円
純利益-5,630百万円当期純利益
販管費43,972百万円連結
売上総利益率
率30.4%
前年同期比の増減△0.3pt
通期業績予想
営業総収入
97,000百万円
営業利益
1,500百万円
経常利益
1,900百万円
当期純利益
100百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
チェーン全店売上高91.8%（計画比）
既存店日販94.3%（計画比）
全店平均日販94.3%（計画比）
販売費及び一般管理費・単体97.2%（計画比）
販売費及び一般管理費・連結95.7%（計画比）
出店9店／計画28店
閉店64店／計画56店
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画未達増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
単体
既存店日販前年97.8%
直営店営業総利益+84店
人件費+1,305百万円
広告宣伝費+107百万円
減価償却費△1,324百万円
設備費△166百万円
その他+225百万円
売上・GP率等△2,650百万円
安全安心等対策費用△1,100百万円
通期合計△3,750百万円
ベトナム
既存店日販前年100.2%
売上総利益率前年差+2.5pt
人時適正化△3.5人時／日
店舗営業費計前年比95%
新しい施策
- Newコンボストアの確立と先行導入
- ミニストップアプリを活用した固定客・ロイヤルカスタマー拡大
- 加盟店経営指導体制の見直し
- 店舗サポート・オペレーション部門の統合
- 職域事業での商品・サービス開発、拠点開発、インフラ整備
- ベトナム版コンボストアの確立
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- チェーン全店売上高275,285百万円
- 既存店日販421千円
- 全店平均日販421千円
- 売上総利益率30.4%前年同期比△0.3pt
- 事業経費率19.4%
- MINISTOP POCKET拠点数2,147拠点
セグメント別実績
ミニストップ単体
営業利益
-3,560百万円
既存店日販前年同期比97.8%
ベトナム
営業利益
-280百万円
既存店日販前年同期比100.2%
店舗数・拠点数
出店
計画28店
実績9店
閉店
計画56店
実績64店
MINISTOP POCKET
期末2,147拠点
年間配当
2026年2月期
中間10円
期末10円
合計20円
2027年2月期予想
中間10円
期末10円
合計20円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年2月期 通期 |
| 売上高 | 91,788百万円（営業総収入）（前年比 +104.9%） |
| 営業利益 | -3,610百万円 |
| 経常利益 | -3,067百万円 |
| 純利益 | -5,630百万円（当期純利益） |
| 売上総利益率 | 率 30.4% / 前年同期比の増減 △0.3pt |
| 販管費 | 43,972百万円（連結） |
| 通期業績予想 | 営業総収入 97,000百万円 / 営業利益 1,500百万円 / 経常利益 1,900百万円 / 当期純利益 100百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | チェーン全店売上高 91.8%（計画比） / 既存店日販 94.3%（計画比） / 全店平均日販 94.3%（計画比） / 販売費及び一般管理費・単体 97.2%（計画比） / 販売費及び一般管理費・連結 95.7%（計画比） / 出店 9店／計画28店 / 閉店 64店／計画56店 |
| 計画に対する自己評価 | 計画未達 |
| セグメント別実績 | ミニストップ単体 営業利益 -3,560百万円 / 既存店日販前年同期比 97.8% / ベトナム 営業利益 -280百万円 / 既存店日販前年同期比 100.2% |
| 増減要因の内訳 | 単体 既存店日販 前年97.8% / 直営店営業総利益 +84店 / 人件費 +1,305百万円 / 広告宣伝費 +107百万円 / 減価償却費 △1,324百万円 / 設備費 △166百万円 / その他 +225百万円 / 売上・GP率等 △2,650百万円 / 安全安心等対策費用 △1,100百万円 / 通期合計 △3,750百万円 / ベトナム 既存店日販 前年100.2% / 売上総利益率 前年差+2.5pt / 人時適正化 △3.5人時／日 / 店舗営業費計 前年比95% |
| 主要KPI | 指標名 チェーン全店売上高 / 値 275,285百万円 / 前年同期比 非開示、指標名 既存店日販 / 値 421千円 / 前年同期比 非開示、指標名 全店平均日販 / 値 421千円 / 前年同期比 非開示、指標名 売上総利益率 / 値 30.4% / 前年同期比 △0.3pt、指標名 事業経費率 / 値 19.4% / 前年同期比 非開示、指標名 MINISTOP POCKET拠点数 / 値 2,147拠点 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 非開示 / 出店 計画 28店 / 実績 9店 / 閉店 計画 56店 / 実績 64店 / MINISTOP POCKET 期末 2,147拠点 |
| 年間配当 | 2026年2月期 中間 10円 / 期末 10円 / 合計 20円 / 2027年2月期予想 中間 10円 / 期末 10円 / 合計 20円 |
| 新しい施策 | Newコンボストアの確立と先行導入、ミニストップアプリを活用した固定客・ロイヤルカスタマー拡大、加盟店経営指導体制の見直し、店舗サポート・オペレーション部門の統合、職域事業での商品・サービス開発、拠点開発、インフラ整備、ベトナム版コンボストアの確立 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益率当四半期3か月の実績単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。単体では、直営店増による売上増があった一方、加盟店からの収入が減少し、人件費や手づくりおにぎり等の販売中止に伴う安全・安心対策費用が利益を押し下げました。ベトナム事業は、MD改革による日販・売上総利益率の改善と、オペレーション改革による経費適正化により改善しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。