植松商会（9914）・施策再掲
先行管理による危機管理体制の強化
FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営会議による継続的リスクモニタリング46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風38社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み信頼される企業として、更なる発展に努め一層高い経営基盤の確立を目指してまいります。」
危機管理体制強化の手段として先行管理に徹し、経営課題に対応する方針を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み信頼される企業として、更なる発展に努め一層高い経営基盤の確立を目指してまいります。」
危機管理体制強化の手段として先行管理に徹する方針を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み」
危機管理体制強化の手段として先行管理に徹する方針を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み」
経営戦略において、危機管理体制を強化する手段として先行管理に徹する方針を初めて記録。