Komori
植松商会(9914)・方針再掲

内部統制・リスク管理体制の強化

FY2017に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
経営会議による継続的リスクモニタリング46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風38社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。」

    毎月の経営会議を通じた意思決定の迅速化、現場把握、企業倫理および内部統制強化を継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。」

    毎月の経営会議を通じた意思決定の迅速化、現場把握、内部統制・企業倫理の強化を継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。」

    毎月の経営会議、法令遵守、企業倫理、内部統制およびリスク管理を通じた管理体制の強化を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。これは経営方針の確認、現状課題の認識など共通の意識を持つ機会を目的として、この中で法令遵守等企業倫理の確立と内部統制強化についても徹底すべく意識の向上を図っております。」

    毎月の経営会議、内部統制、企業倫理およびリスク管理を通じた管理体制の強化を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。これは経営方針の確認、現状課題の認識など共通の意識を持つ機会を目的として、この中で法令遵守等企業倫理の確立と内部統制強化についても徹底すべく意識の向上を図っております。」

    経営会議、内部統制、企業倫理およびリスク管理を通じた管理体制の強化を継続している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「経営方針の確認、現状課題の認識など共通の意識を持つ機会を目的として、この中で法令遵守等企業倫理の確立と内部統制強化についても徹底すべく意識の向上を図っております。」

    経営会議を通じた法令遵守、企業倫理、内部統制強化を継続的な管理方針として初めて記録。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
植松商会の次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
内部統制・リスク管理体制の強化|植松商会(9914)の変遷 | Komori