カンセキ（9903）・施策再掲
業務スーパーの在庫管理力向上による特需対応
FY2019-Q2に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載はFY2020-Q1。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
滞留・欠品を伴う在庫管理リスク62社が書いているテーマ・逆風62社・追い風3社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。40社中14社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている62社のうち14社を表示しています。上の文は62社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また、例年に無い長いゴールデン・ウィーク期間中の在庫管理精度も高く、販売機会損失の縮減に繋がったことも要因の一つとなっております。」
業務スーパーで在庫管理精度を高く保ち、販売機会損失を縮減した効果を継続して記載している。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「在庫管理面での工夫から販売の機会損失が減少した事で、売上・利益面でも大きく伸長しております。」
在庫管理面の工夫により販売機会損失が減少し、売上・利益の大幅伸長につながったという具体的な効果を記載している。 - FY2019-Q2初出有価証券報告書
「記録的な猛暑が氷・飲料水や塩分補給食材等の特需に繋がり、在庫管理力の向上が図られたことから、売上・利益面でも大きく伸長しております。」
業務スーパーで、猛暑による特需に対応するため在庫管理力を向上させ、売上・利益の伸長につなげた施策を初めて明示している。