読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年3月1日〜2026年8月31日非連結（個別）日本基準売上高17,463百万円前年比 -0.6%進捗 48.2%
営業利益294百万円前年比 +4.9%進捗 53.5%
経常利益210百万円前年比 -13.2%進捗 53.8%
純利益（親会社株主帰属）231百万円前年比 +9.1%進捗 72.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益31.01円
期末の財政状態
総資産24,479百万円
うち純資産 6,702 百万円自己資本比率 27.0%前期末比 +0.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+142,892
投資-369,124
財務+54,491
純増減-171,741
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高818,730千円
セグメント別売上高
ホームセンター事業7,270,30141.0%
WILD－1事業3,767,28721.2%
専門店事業6,516,24736.7%
店舗開発事業182,1271.0%
セグメント別利益
ホームセンター事業247,313
WILD－1事業-23,040
専門店事業435,565
店舗開発事業70,794
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高36,200百万円（前年比 +2.1%）
営業利益550百万円（前年比 +3.9%）
経常利益390百万円（前年比 +13.0%）
純利益320百万円（前年比 +4.0%）
年間配当予想20円 → 20円（0.0%）
業績の増減要因
消費者のレジャー志向の変化によるキャンプ用品の低調、季節商材の需要変動、天候不順や長雨が売上を押し下げた。プライベートブランドの拡販、販売施策、業務効率化、人件費抑制、販売促進費の精査、在庫圧縮が利益を支えた一方、金利上昇に伴う支払利息の増加が経常利益を押し下げた。投資有価証券売却益と受取補償金が中間純利益を押し上げた。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。『該当事項はありません』と記載。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 45千円、投資有価証券売却益 20,136千円、受取補償金 23,000千円 / 特別損失 固定資産除却損 2,527千円
減価償却費255,683千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数8,050,000株
期末自己株式数593,922株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2026年3月1日〜2026年8月31日 |
| 売上高 | 17,463百万円（前年比 -0.6%） |
| 営業利益 | 294百万円（前年比 +4.9%） |
| 経常利益 | 210百万円（前年比 -13.2%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 231百万円（前年比 +9.1%） |
| １株当たり当期純利益 | 31.01円 |
| 自己資本比率 | 当期末 27 / 前期末 26.9 |
| 総資産 | 24,479百万円 |
| 純資産 | 6,702百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 142,892千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -369,124千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 54,491千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 818,730千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 36,200百万円（前年比 +2.1%） / 営業利益 550百万円（前年比 +3.9%） / 経常利益 390百万円（前年比 +13.0%） / 純利益 320百万円（前年比 +4.0%） |
| 年間配当予想 | 20円 → 20円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | セグメント ホームセンター事業 / 売上高 7,270,301千円 / yoy_pct -2.2千円、セグメント WILD－1事業 / 売上高 3,767,287千円 / yoy_pct -9.1千円、セグメント 専門店事業 / 売上高 6,516,247千円 / yoy_pct 7.6千円、セグメント 店舗開発事業 / 売上高 182,127千円 / yoy_pct 4.4千円 |
| セグメント別利益 | セグメント ホームセンター事業 / セグメント利益 247,313千円 / yoy_pct 22.7千円、セグメント WILD－1事業 / セグメント利益 -23,040千円 / yoy_pct 非開示、セグメント 専門店事業 / セグメント利益 435,565千円 / yoy_pct -5.9千円、セグメント 店舗開発事業 / セグメント利益 70,794千円 / yoy_pct 9.8千円 |
| 減価償却費 | 255,683千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 45千円、投資有価証券売却益 20,136千円、受取補償金 23,000千円 / 特別損失 固定資産除却損 2,527千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。『該当事項はありません』と記載。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 8,050,000株 |
| 期末自己株式数 | 593,922株 |
| 業績の増減要因 | 消費者のレジャー志向の変化によるキャンプ用品の低調、季節商材の需要変動、天候不順や長雨が売上を押し下げた。プライベートブランドの拡販、販売施策、業務効率化、人件費抑制、販売促進費の精査、在庫圧縮が利益を支えた一方、金利上昇に伴う支払利息の増加が経常利益を押し下げた。投資有価証券売却益と受取補償金が中間純利益を押し上げた。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。消費者のレジャー志向の変化によるキャンプ用品の低調や季節商材の需要変動が売上を押し下げた一方、プライベートブランドの拡販、販売施策、業務効率化、人件費抑制、販売促進費の精査、在庫圧縮などが利益を支えた。経常利益については、金利上昇に伴う支払利息の増加が大きな減益要因となった。中間純利益については、投資有価証券売却益や受取補償金などの特別利益を計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。