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松屋フーズホールディングス(9887)・施策再掲

生産性向上による人件費比率の改善

FY2019-Q1に初出。15回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q2。直近の記載は2026-08-14。

15記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020 – FY2021再掲FY2022 – FY2023前進FY2024 – FY20252018: 220182019: 220192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 220242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
最適人員配置と人件費率の適正化16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14再掲決算

    「また、人材投資として、ベースアップ、初任給の引き上げ等の待遇改善等を展開してまいりました。」

    ベースアップや初任給引き上げなどの待遇改善を人材投資として継続している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、人材投資として、ベースアップ、初任給の引き上げ等の待遇改善等を展開してまいりました。」

    待遇改善を人材投資として継続している。
  3. 2026-06-04前進株主総会

    「また、人材投資として、ベースアップ、初任給の引き上げ等の待遇改善等を展開してまいりました。」

    ベースアップや初任給引き上げ等の待遇改善を人材投資として実施した。
  4. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また、人材投資として、ベースアップ、初任給の引き上げ等の待遇改善等を展開してまいりました。」

    ベースアップや初任給の引き上げ等の待遇改善を人材投資として継続している。
  5. FY2025前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、売上高の増加による固定費の占める割合が低下したこと等により、前期の65.0%から61.7%へと改善いたしました。なお、経費適正化へ向けた様々な諸施策を継続的に推進し、全社的な経費適正化を図ってまいります。」

    販管費率が前期の65.0%から61.7%へ改善し、経費適正化施策を継続している。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また、人材投資として、ベースアップ等の待遇改善に加え、オンライン研修サービス導入等の教育投資を展開してまいりました。」

    待遇改善に加え、オンライン研修サービスの導入を教育投資として実施している。
  7. FY2024前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、売上高の増加による固定費の占める割合が低下したこと等により、前期の65.0%から61.7%へと改善いたしました。なお、経費適正化へ向けた様々な諸施策を継続的に推進し、全社的な経費適正化を図ってまいります。」

    固定費比率の低下と生産性向上等により販管費率が65.0%から61.7%へ改善し、経費適正化施策を継続している。
  8. FY2023再掲有価証券報告書

    「経費適正化へ向けた様々な諸施策を継続的に推進し、全社的な経費適正化を図ってまいります。」

    生産性向上や経費適正化を通じて店舗・全社の効率を高める方針を継続している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、セルフサービス店舗増加推進や店舗オペレーションを数値化し、店舗オペレーション全体で当社グループが設定した基準値を超えない様、作業を効率化し生産性の向上に努めております。」

    セルフサービス店舗の増加、店舗オペレーションの数値化、基準値管理によって作業効率と生産性を高める方針を継続している。
  10. FY2021前進有価証券報告書

    「省人化・省力化の為に、セルフサービス店舗の推進、VR(バーチャルリアリティ)を使用したトレーニング、AI活用等によって生産性を高めてまいります。」

    省人化・省力化の手段として、セルフサービス店舗、VRトレーニングに加え、AI活用を明示した。
  11. FY2020前進有価証券報告書

    「省人化・省力化を推進すべく、セルフサービス店舗の推進、店舗内の作業の見直しや、オペレーション省力化のための機械化投資やシステムの整備等によって、効率化を推進し、生産性を高めてまいります。」

    従来の生産性向上による人件費比率改善に加え、セルフサービス店舗、機械化投資、システム整備という具体的な施策を示している。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「この要因は、生産性向上等により、人件費の売上高に占める割合が前年同期の35.0%から34.2%と改善した一方、新規出店、改装実施の店舗数増により、人件費以外の経費の売上高に占める割合が、前年同期の27.7%から28.9%と上昇したことによるものであります。」

    生産性向上等による人件費比率の改善を継続して説明しており、年間でも人件費比率は前年同期比0.8ポイント改善した。
  13. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「この要因は、生産性向上等により、人件費の売上高に占める割合が前年同期の35.0%から34.2%と改善した一方、新規出店、改装実施の店舗数増により、人件費以外の経費の売上高に占める割合が、前年同期の27.7%から28.9%と上昇したことによるものであります。」

    生産性向上等により、人件費の売上高比率が前年同期の35.0%から34.2%へ改善し、前回の35.4%から34.7%への改善に続いている。
  14. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「この要因は、生産性向上等により、人件費の売上高に占める割合が前年同期の35.4%から34.7%と改善した一方、新規出店、改装実施の店舗数増により、人件費以外の経費の売上高に占める割合が前年同期の28.1%から29.3%と上昇したことによるものであります。」

    生産性向上等により、人件費の売上高比率が前年同期の35.4%から34.7%へ改善し、前回の35.6%から34.9%への改善に続いている。
  15. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「この要因は、生産性向上等により、人件費の売上高に占める割合が前年同期の35.6%から34.9%と改善した一方、新規出店、改装実施の店舗数増により、人件費以外の経費の売上高に占める割合が、前年同期の28.3%から29.2%と上昇したことによるものであります。」

    生産性向上等により、人件費の売上高比率が前年同期の35.6%から34.9%へ改善したと説明している。
一緒に動いた変遷

「既存店改装と工場生産設備への投資」は、この変遷が動いた15回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

876544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存店改装と工場生産設備への投資8回
  3. 2新規出店による業容・店舗網の拡大7回
  4. 3とんかつ業態を第二の主力業態として拡大6回
  5. 4新商品導入による商品ラインアップの拡充5回
  6. 5米国・中国・台湾を軸とする海外展開とグローバル化4回
  7. 6食品残渣の再生利用率80%以上の実現4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
松屋フーズホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
生産性向上による人件費比率の改善|松屋フーズホールディングス(9887)の変遷 | Komori