吉野家ホールディングス（9861）・施策前進
ヒューマンリソース会議による次期経営チームの発掘・育成
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営者交代リスクとサクセッションプラン45社が書いているテーマ・逆風6社・追い風37社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに20社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている45社のうち14社を表示しています。上の文は45社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「ヒューマンリソース会議 ＜目的＞ 次期経営チームの発掘・育成および意図的な配置転換をするための、事業会社および各部門における幹部候補となる人材を推挙することを目的とする。 ＜実施回数＞ ２回実施」
ヒューマンリソース会議を2回実施し、次期経営チーム候補の発掘・育成と意図的配置転換の仕組みを運用した。 - FY2023初出有価証券報告書
「ヒューマンリソース会議＜目的＞次期経営チームの発掘・育成および意図的な配置転換をするための、事業会社および各部門における幹部候補となる人材を推挙することを目的とする。」
次期経営チームの発掘・育成と意図的な配置転換を担う会議体を、人的資本の活用・後継者育成の仕組みとして新たに記載した。