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愛眼(9854)・施策再掲直近の決算(2026-08-10)では「前進」

カウンセリング力を軸とした人材育成

FY2017に初出。14回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-08-10。

14記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020再掲FY2024-Q3 – FY2025-H12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 220232024: 320242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
専門接客・カウンセリングによる顧客サービス向上6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「人材教育面につきましては、従来の教育指導に加え、2022年創設の国家検定資格である「眼鏡作製技能士」の資格取得を推進し、また、補聴器技能者育成のため「認定補聴器技能者」の資格取得にも注力しております。」

    眼鏡作製技能士及び認定補聴器技能者の資格取得を通じた技術・接客人材の育成を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「対策といたしましては、LTVの向上には既存顧客の短期、中期及び長期の傾向分析等から問題点を明確化し、継続的に改善していくことが重要と考え、支援ツールを活用することで自社の顧客に効果的な施策を実施し、さらなる収益性の向上を目指し、これを実現するために、次世代研修による店長候補育成のスピードアップ、臨時従業員の正社員登用及び役割転換による配置換え等に取り組んでおります。」

    従来の資格取得・階層別研修に加え、既存顧客分析、支援ツール、次世代研修による店長候補育成、正社員登用及び配置転換を具体的な人材施策として記載した。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「人材教育面につきましては、視力・聴力補正技術、商品提案、接客・サービスに関する従来からの従業員向け教育指導に加えて、2022年に新設された国家検定資格の「眼鏡作製技能士」の取得を順次進めております。」

    従来の技術・商品提案・接客教育に加え、眼鏡作製技能士資格の取得を順次進める取り組みを継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「定期研修による眼鏡作製技能士及び認定補聴器技能者の育成や資格取得支援、ジョブローテーション、部下のキャリア支援研修、階層別研修」

    眼鏡作製技能士・認定補聴器技能者の育成、資格取得支援、ジョブローテーション及び階層別研修を人材育成施策として継続している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「人材教育面につきましては、視力・聴力補正技術、商品提案、接客・サービスに関する従来からの従業員向け教育指導に加えて、既に取得済みの「認定眼鏡士」資格から、2022年に新設された国家技能検定制度の「眼鏡作製技能士」への切り替えを順次進めております。」

    従来の技術・商品提案・接客教育と、認定眼鏡士から眼鏡作製技能士への資格切り替えを継続している。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「人材教育面につきましては、従来からの視力・聴力補正技術、商品提案、接客・サービスに関する従業員向け教育指導に加えて、取得済みの「認定眼鏡士」資格から、昨年新設された国家技能検定制度の「眼鏡作製技能士」への切り替えを順次行っております。」

    従来の技術・商品提案・接客教育に加え、認定眼鏡士から新設の国家技能検定「眼鏡作製技能士」への資格切り替えを順次進めている。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「これらの活動の一環として、入社後2年目~5年目を中心に店長育成研修や階層ごとの研修を積極的に行なっております。」

    従来のカウンセリング力・アイ・スタイリング・サービスの指導に加え、店長育成研修及び階層別研修を具体的に記載。
  8. FY2020再掲有価証券報告書

    「視力矯正技術の重要な要素になるカウンセリング力の向上を最重点育成項目として捉え、加えて技術面から売場づくりまでを含めた一貫した「アイスタイリング・サービス」を、接客サービスの基軸として徹底指導することで、お客様からの支持・信頼の獲得に努めてまいります。」

    カウンセリング力とアイスタイリング・サービスの徹底指導を人材育成の重点として継続。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「視力矯正技術の重要な要素になるカウンセリング力の向上を最重点育成項目として捉え、加えて技術面から売場づくりまでを含めた一貫した「アイスタイリング・サービス」を、接客サービスの基軸として徹底指導することで、お客様からの支持・信頼の獲得に努めてまいります。」

    カウンセリング力とアイスタイリング・サービスの徹底指導を人材育成の重点として継続。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「視力矯正技術の重要な要素になるカウンセリング力の向上を最重点育成項目として捉え、加えて技術面から売場づくりまでを含めた一貫した「アイスタイリング・サービス」を、接客サービスの基軸として徹底指導することで、お客様からの支持・信頼の獲得に努めてまいります。」

    カウンセリング力、技術、売場づくりを含むアイスタイリング・サービスの徹底指導を人材育成方針として継続。
  11. FY2017初出有価証券報告書

    「視力矯正技術の重要な要素になるカウンセリング力の向上を最重点育成項目として捉え、加えて技術面から売場づくりまでを含めた一貫した「アイスタイリング・サービス」を、接客サービスの基軸として徹底指導することで、お客様からの支持・信頼の獲得に努めてまいります。」

    カウンセリング力、技術、売場づくりを含む一貫した接客サービスを人材育成の重点項目として記載。
一緒に動いた変遷

「店舗の出店・閉店・改装による店舗網の見直し」は、この変遷が動いた14回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗の出店・閉店・改装による店舗網の見直し5回
  3. 2事業収益の改善・拡大と経営効率の向上4回
  4. 3補聴器のアフターサービス強化と顧客満足度向上4回
  5. 4持続的な成長基盤と収益基盤の構築3回
  6. 5実店舗と連携したネット通販事業の強化2回
  7. 6売上高経常利益率5.0%・ROE4.0%の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
愛眼の次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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