読む価値
56注目
6項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
43.23
億円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年4月1日〜2024年12月31日連結日本基準売上高32,472,709千円
営業利益1,287,576千円
経常利益1,330,485千円
純利益（親会社株主帰属）813,941千円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産36,476,375千円
うち純資産 9,582,832 千円自己資本比率 25.8%前期末比 +2.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高レストラン事業 18,714,431千円（前年比 +7.5%）、機内食事業 5,341,097千円（前年比 +114.1%）、業務用冷凍食品製造事業 5,544,819千円（前年比 +0.7%）、不動産賃貸事業 525,562千円（前年比 +1.6%）、運輸事業 327,023千円（前年比 +3.1%）、その他 2,019,775千円（前年比 +5.7%）
セグメント別利益レストラン事業 605,565千円、機内食事業 352,532千円、業務用冷凍食品製造事業 404,590千円、不動産賃貸事業 226,529千円、運輸事業 -41,247千円、その他 -30,158千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高非開示
営業利益非開示
経常利益非開示
純利益非開示
備考2024年11月13日に発表した連結業績予想の数値から変更なし
業績予想の修正変更なし
業績の増減要因
経済活動の正常化、人流増加、インバウンド需要の回復、国際線の航空需要回復、客数回復、冷凍弁当や販売数量の増加などにより増収・増益となった。加えて、オペレーション改善、モバイルオーダー導入、メニュー改定、運賃改定、イベント実施などに取り組んだ。一方、原材料・光熱費・人件費などのコスト上昇が継続した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし。『該当事項はありません』と記載。
減損損失88,309千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 559千円、助成金収入 4,846千円 / 特別損失 固定資産除却損 7,690千円、固定資産売却損 612千円、減損損失 88,309千円、投資有価証券評価損 847千円、退店違約金 900千円
減価償却費790,370千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年4月1日〜2024年12月31日 |
| 売上高 | 32,472,709千円 |
| 営業利益 | 1,287,576千円 |
| 経常利益 | 1,330,485千円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 813,941千円 |
| 自己資本比率 | 当期末 25.8 / 前期末 23.2 |
| 総資産 | 36,476,375千円 |
| 純資産 | 9,582,832千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 備考 2024年11月13日に発表した連結業績予想の数値から変更なし |
| 業績予想の修正 | 変更なし |
| セグメント別売上高 | レストラン事業 18,714,431千円（前年比 +7.5%）、機内食事業 5,341,097千円（前年比 +114.1%）、業務用冷凍食品製造事業 5,544,819千円（前年比 +0.7%）、不動産賃貸事業 525,562千円（前年比 +1.6%）、運輸事業 327,023千円（前年比 +3.1%）、その他 2,019,775千円（前年比 +5.7%） |
| セグメント別利益 | レストラン事業 605,565千円、機内食事業 352,532千円、業務用冷凍食品製造事業 404,590千円、不動産賃貸事業 226,529千円、運輸事業 -41,247千円、その他 -30,158千円 |
| 減価償却費 | 790,370千円 |
| 減損損失 | 88,309千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 559千円、助成金収入 4,846千円 / 特別損失 固定資産除却損 7,690千円、固定資産売却損 612千円、減損損失 88,309千円、投資有価証券評価損 847千円、退店違約金 900千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし。『該当事項はありません』と記載。 |
| 業績の増減要因 | 経済活動の正常化、人流増加、インバウンド需要の回復、国際線の航空需要回復、客数回復、冷凍弁当や販売数量の増加などにより増収・増益となった。加えて、オペレーション改善、モバイルオーダー導入、メニュー改定、運賃改定、イベント実施などに取り組んだ。一方、原材料・光熱費・人件費などのコスト上昇が継続した。 |
この書類が述べていない項目（18件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高会計方針の変更連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経済活動の正常化やインバウンド需要の回復、人流増加、国際線の航空需要回復、客数回復などにより増収・増益となった一方、原材料・光熱費・人件費などのコスト上昇が続きました。会社は、オペレーション改善、モバイルオーダー導入、メニュー改定、運賃改定、イベント実施などにも取り組んだと説明しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。