マミーマートホールディングス（9823）・施策前進
スピードセルフレジ等による店舗運営の効率化・省力化
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q1。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
IT・ロボティクス導入による店舗現場の省人化・作業負担軽減38社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている38社のうち14社を表示しています。上の文は38社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023-Q1前進有価証券報告書
「店舗においては前期よりフルセルフレジを導入し、現在４店舗で稼働しております。お客様のレジ待ち時間短縮、昨今の非接触・非対面ニーズ等のお客様のライフスタイルの変化に適応するとともに、運営面では人員コスト等削減、精算ミスの抑制が期待できます。」
セルフレジ施策について、前期からフルセルフレジを導入し、4店舗で稼働する段階へ進んでいる。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「タブレット、ネットワーク環境の整備といった設備更新、セミセルフレジの導入とともに、時間帯別人員配置の適正化」
タブレット・ネットワーク環境の整備、セミセルフレジの導入、時間帯別人員配置の適正化を通じた店舗運営の効率化・省力化を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また、各店舗の什器備品整理・統一の計画策定、全部署の業務棚卸を進めたほか、セミセルフレジの導入店舗を増やすなど、業務効率化・人手不足解消に努めてまいりました。」
セミセルフレジの導入店舗拡大、什器備品の整理・統一、全部署の業務棚卸による効率化・人手不足解消を継続している。 - FY2020-Q1再定義有価証券報告書
「また、各店舗の什器備品整理・統一の計画策定、全部署の業務棚卸を進めたほか、セミセルフレジの導入店舗を増やすなど、業務効率化・人手不足解消に努めてまいりました。」
従来のスピードセルフレジ中心の記載から、セミセルフレジの導入店舗拡大、什器備品の整理・統一、全部署の業務棚卸を含む業務効率化・人手不足解消へ施策が具体化されている。 - FY2018再定義有価証券報告書
「経営体質を強化するために、店舗における作業効率の改善を中心とした企業全体のローコストオペレーションシステムの構築を進めてまいります。」
スピードセルフレジの導入という個別施策は本 filing では名指しされず、店舗作業効率を中心とする全社的なローコストオペレーション構築へ、効率化・省力化の記載が整理されている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「店舗運営におきましては、お客様の利便性向上を目的にスピードセルフレジ(精算をお客様自身で行うシステム)の導入をはじめ効率化・省力化の仕組み導入を進めてまいりました」
お客様の利便性向上を目的として、スピードセルフレジをはじめとする店舗運営の効率化・省力化施策を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「店舗運営におきましては、スピードセルフレジ(精算をお客様自身で行うシステム)の導入をはじめ効率化・省力化の仕組み導入を進めてまいりました。」
スピードセルフレジをはじめとする仕組みにより、店舗運営の効率化・省力化を進めている。