Komori
ナック(9788)・リスク悪化

業種・業態を越えた宅配水の顧客獲得競争激化

FY2018-Q2に初出。11回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY2020-Q3悪化FY2024-Q1 – FY20262017: 12018: 320182019: 420192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
異業種・異業態競争と業界再編による競争環境悪化72社が書いているテーマ・逆風71社・追い風0社

ナックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。39社中21社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「市場動向は、定額かつ安価で利用できる浄水型ウォーターサーバーの需要拡大に伴い顧客獲得競争が一層激しくなっております。」

    浄水型ウォーターサーバー需要の拡大に伴い、顧客獲得競争が一層激しくなったと記載している。
  2. FY2024-Q1悪化有価証券報告書

    「異業種等の新規参入が活発化し顧客獲得競争は一層激しくなっております。」

    給水型浄水サーバー分野で異業種等の新規参入が活発化し、顧客獲得競争が一層激しくなったとの記述となった。
  3. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「宅配水市場は、前年の記録的な猛暑に対して、梅雨の低温多雨な天候不順がマイナスに作用し、またワンウェイ業者を中心とした顧客獲得競争も激しさを増しました。」

    ワンウェイ業者を中心とする宅配水市場の顧客獲得競争激化を継続している。
  4. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「宅配水市場は、前年同時期の記録的な猛暑に対して、梅雨の低温多雨な天候不順がマイナスに作用し、またワンウェイ業者を中心とした顧客獲得競争も激しさを増しました。」

    宅配水市場における顧客獲得競争の激化を、天候不順による需要下押しと併せて継続して記載している。
  5. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「ワンウェイ業者を中心とした顧客獲得競争も激しさを増す中、需要が最大となる夏場を前に全国的な販売促進活動を展開し、新規顧客の獲得に努めました。」

    ワンウェイ業者を中心とする宅配水市場の顧客獲得競争激化を継続して記載している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「宅配水市場は、緩やかな拡大を続ける一方で、ワンウェイ業者を中心とした顧客獲得競争が激しさを増しており、厳しい市場環境が続きました。」

    宅配水市場におけるワンウェイ業者中心の顧客獲得競争激化を継続している。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間の宅配水市場は、緩やかな拡大を続ける一方で、ワンウェイ業者を中心とした顧客獲得競争が激しさを増しており、厳しい市場環境が続きました。」

    宅配水市場における顧客獲得競争の激化を引き続き記載している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間の宅配水市場は、顧客獲得競争が一層激しさを増し、宅配料金値上げに伴うワンウェイ業者の収益性の悪化が懸念されるなど、厳しい市場環境が続いております。」

    宅配水市場における顧客獲得競争の激化を引き続き記載している。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間の宅配水市場は、宅配料金値上げに伴うワンウェイ業者の収益性悪化や顧客獲得競争の激化等により、厳しい市場環境となっております。」

    宅配水市場における顧客獲得競争の激化を、宅配料金値上げの影響と併せて継続して記載している。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「市場が緩やかな成長を続ける一方で、足元では大手企業を含めた業界再編や顧客獲得競争の激化による中小宅配業者の淘汰、宅配料金値上げに伴うワンウェイ業者の収益性悪化が懸念されています。」

    宅配水業界の顧客獲得競争激化を、業界再編・中小業者淘汰と併せて継続して記載している。
  11. FY2018-Q2初出有価証券報告書

    「一方で、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争は一層激しさを増しております。」

    宅配水事業において、業種・業態を越えた顧客獲得競争の激化を新たな事業環境上のリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「個人消費・金利・地価・住宅政策・消費増税等の環境変化」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1個人消費・金利・地価・住宅政策・消費増税等の環境変化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナックの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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