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ナック(9788)・施策前進

感染症で減少したセミナーに代わる販売手法の見直し

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2021。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY20212020: 320202021: 12021
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている70社のうち14社を表示しています。上の文は70社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021前進有価証券報告書

    「商業施設等での催事営業や非対面営業を積極化し、新規獲得強化及び解約防止を図ります。」

    従来のWeb販促・オンラインセミナーに加え、催事営業と非対面営業を組み合わせたクリクラの顧客獲得・解約防止策を明示した。
  2. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「ノウハウ販売部門では、感染症の影響により販売促進セミナーや訪問自粛を余儀なくされた一方、オンラインセミナーなどのWeb戦略が奏功し、売上高は前年同期でほぼ同水準を維持しました。」

    セミナー・訪問自粛への代替策として、オンラインセミナー等のWeb戦略が奏功し、売上高を前年同期とほぼ同水準に維持した。
  3. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「ノウハウ販売部門では、政府による緊急事態宣言を受け、販売促進セミナーや訪問自粛を余儀なくされた一方、工務店の営業活動に需要のあるオンラインパッケージ商品の販売が好調だったことに加え、株式会社レオハウス(当第1四半期連結累計期間より連結から除外)への商材販売により、売上高は前年同期比で大幅に増加しました。」

    感染症でセミナー・訪問が制限された中、オンラインパッケージ商品の販売が好調となり、従来の対面型販売を補完する具体的な販売手法の成果が示された。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響によって減少したセミナーに代わる販売手法の見直しを図ります。」

    感染症によるセミナー減少への対応として、従来のセミナーに代替する販売手法を見直す施策が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「クリクラの顧客数・顧客売上単価の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1クリクラの顧客数・顧客売上単価の拡大3回
  3. 2販売管理費の見直しによるクリクラ事業の利益改善2回
  4. 3ケイディアイの仕入情報力強化と人材増員・育成2回
  5. 4店舗・拠点の開設による営業・集客網の拡大2回
  6. 5売切り関連商品販売によるレンタル売上減少の補完2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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