丹青社（9743）・施策達成
企画・エンジニアリングを含むデザイン力と提案力の向上
FY2017に初出。4回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2018。直近の記載はFY2021。
4記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
企画・デザイン・施工の総合サービス化4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社
直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021達成有価証券報告書
「生産基盤の強化、デザイン力の強化、安全・高品質の追求については、一定の効果が見られ、目標を達成することができたと認識しております。今後は日常業務のひとつとして定着させてまいります。」
デザイン力の強化について、一定の効果があり目標を達成したと総括され、今後は日常業務として定着させる段階に移った。 - FY2020再掲有価証券報告書
「① デザイン力の向上 (a) 世界一のデザイナー育成のプラットフォームを新段階へ (b) マーケットに対応した柔軟なチーム編成と専門分化で商品力を強化」
デザイン力向上、デザイナー育成プラットフォーム、柔軟なチーム編成・専門分化による商品力強化が継続している。 - FY2018引き上げ有価証券報告書
「① デザイン力の向上 (a) 世界一のデザイナー育成のプラットフォームを新段階へ (b) マーケットに対応した柔軟なチーム編成と専門分化で商品力を強化」
従来のデザイン力・提案力向上から、新中期計画では「世界一のデザイナー育成のプラットフォーム」や柔軟なチーム編成を掲げ、表現と施策の範囲を広げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社の商品価値の原動力として、企画・エンジニアリングを含むデザイン力を底上げいたします。デザインのもつ社会性を考慮し、当社のデザインに関する資源及び知的集積を効果的に発信し提案力の向上を図ります。」
中期経営計画（平成28年１月期～平成30年１月期）の取組テーマとして、デザイン力の底上げと、デザイン資源・知的集積の発信による提案力向上を掲げている。