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乃村工藝社(9716)・目標削除

NOMURA長期ビジョンN22の実現

FY2017に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

8記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20222017: 120172018: 120182019: 020192020: 320202021: 220212022: 12022
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NOMURA長期ビジョンN22の実現1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022削除有価証券報告書

    「当社グループは「社会から選ばれるノムラへ」というテーマのもと、中期経営計画(2020年度~2022年度)の最終年度として「人財・企業文化の戦略」「制度・仕組みの戦略」「事業の戦略」の3つの戦略を実行してまいります。」

    2022年を目標とする「NOMURA長期ビジョンN22」は今回の年次報告では明示されず、2020年度~2022年度の中期経営計画と「社会から選ばれるノムラへ」の枠組みが前面に出ている。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年を目標に「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げました。この中で私たちは「プロスペリティ・パートナー」への進化を目指しています。」

    2022年を目標とするN22と、プロスペリティ・パートナーへの進化を引き続き掲げている。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは2022年に向けて「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」への進化を追求することとし、当社グループの多彩な商品・サービスを総合的に提供することで、お客様への提供価値の向上を目指してまいりました。」

    2022年を目標とするN22と、「プロスペリティ・パートナー」への進化を再確認している。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは2022年に向けて「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」への進化を追求することとし、当社グループの多彩な商品・サービスを総合的に提供することで、お客様への提供価値の向上を目指してまいりました。」

    2022年を目標とするN22と、「プロスペリティ・パートナー」への進化を引き続き掲げている。
  5. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは2022年に向けて「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」への進化を追求することとし、」

    2022年を目標とするN22と「プロスペリティ・パートナー」への進化を再確認している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては2022年に向けて「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」への進化を追求することとしております。」

    2022年を目標とするN22と、プロスペリティ・パートナーへの進化を引き続き掲げている。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年を目標に「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げました。この中で私たちは「プロスペリティ・パートナー」への進化を目指しています。」

    2022年を目標とするN22と、プロスペリティ・パートナーへの進化を引き続き掲げている。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「平成34年(2022年)を目標とする「NOMURA長期ビジョンN22」を掲げ、「プロスペリティ・パートナー」への進化を追求することとしております。」

    N22を2022年を目標とする長期ビジョンとして初めて識別できる。注記では、平成25年からの10年間における行動の成果と到達点を示す目標と説明している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
乃村工藝社の次の決算発表は2026-10-08の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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