読む価値
49定例
5項目のうち3項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主・親会社の名称および議決権比率は非開示。
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
委員会2
任意の指名・報酬委員会任意のリスク・コンプライアンス委員会
社外委員の割合 指名・報酬委員会は過半数が独立社外取締役、リスク・コンプライアンス委員会は非開示政策保有株式の方針
持続的な企業価値向上を目的とする場合に限り株式を保有する。保有目的および合理性を中長期的な観点から総合的に勘案し、取締役会で資本コストに見合うリターンやリスクを定期的に精査・検証する。簿価が50％以上下落した場合や保有先の企業価値が著しく毀損するなど、経済合理性が乏しいと判断した場合は、対話を経て適切な時期に削減や売却を行う。銘柄数・金額の実績は記載なし。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
買収防衛策の導入・更新・廃止は非開示。大規模買付行為や公開買付けへの対応方針は記載。
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
2026年6月19日改定との日付は記載されているが、前回報告書からの具体的な変更点は非開示。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | 名称 任意の指名・報酬委員会、任意のリスク・コンプライアンス委員会 / 社外委員の割合 指名・報酬委員会は過半数が独立社外取締役、リスク・コンプライアンス委員会は非開示 |
| 政策保有株式の方針 | 持続的な企業価値向上を目的とする場合に限り株式を保有する。保有目的および合理性を中長期的な観点から総合的に勘案し、取締役会で資本コストに見合うリターンやリスクを定期的に精査・検証する。簿価が50％以上下落した場合や保有先の企業価値が著しく毀損するなど、経済合理性が乏しいと判断した場合は、対話を経て適切な時期に削減や売却を行う。銘柄数・金額の実績は記載なし。 |
| 買収防衛策 | 買収防衛策の導入・更新・廃止は非開示。大規模買付行為や公開買付けへの対応方針は記載。 |
| 支配株主 | 支配株主・親会社の名称および議決権比率は非開示。 |
| 今回の変更点 | 2026年6月19日改定との日付は記載されているが、前回報告書からの具体的な変更点は非開示。 |
この書類が述べていない項目（2件）
取締役の員数独立役員の人数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の監査・監督機能の強化、迅速な意思決定・機動的な業務執行、経営の透明性・健全性の向上、環境変化に対応できる体制の構築を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。