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シーイーシー(9692)・リスク削除

顧客要請によるコストダウンと金融向け案件の延伸・失注による収益圧力

FY2017-Q3に初出。8回の記載のうち4回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017。直近の記載はFY2020。

8記載
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2017 – FY2018削除FY2019 – FY20202016: 12017: 320172018: 220182019: 120192020: 12020
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020削除有価証券報告書
    当年度の業績説明では、顧客要請によるコストダウンや金融向け案件の延伸・失注を個別の収益圧力として記載していない。
  2. FY2019削除有価証券報告書
    当年度の事業等のリスクおよび業績分析では、顧客要請によるコストダウンや金融向け案件の延伸・失注についての個別記載がなく、前期不採算案件の収束という別の整理に移っている。
  3. FY2019-Q3対処有価証券報告書

    「利益面では増収に伴う利益の増加に加え、前期に発生した不採算案件の収束や生産性・品質向上施策の推進により利益率が改善し、営業利益は36億9千6百万円、前年同期比10億9千4百万円(42.1%)の増、経常利益は37億2千2百万円、前年同期比10億8千6百万円(41.2%)の増となりました。」

    前期に発生した不採算案件について「収束」と説明し、生産性・品質向上施策による利益率改善と併せて利益増加を示している。
  4. FY2018顕在化有価証券報告書

    「システムインテグレーション事業におきましては、日本マイクロソフト社との連携ビジネス「Convergent®」(コンバージェント)など、協業企業とのさらなる連携強化および関連製品・サービスの販促活動に注力してまいりました。業績面については、金融・公共向けシステム開発案件等が堅調に推移したものの、一部受託開発プロジェクトの不採算案件の影響により、売上高は213億9千7百万円、前期比2億5千9百万円(1.2%)の減、営業利益は34億3千万円、前期比3百万円(0.1%)の増となりました。」

    一部受託開発プロジェクトの不採算案件が通期のシステムインテグレーション事業の売上高減少要因として実績に表れた。
  5. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「システムインテグレーション事業におきましては、日本マイクロソフト社との連携ビジネス「Convergent®」(コンバージェント)など、協業企業とのさらなる連携強化および関連製品・サービスの販促活動に注力してまいりました。業績面については、金融・公共向けシステム開発案件等が堅調に推移したものの、第1四半期に発生した一部受託開発プロジェクトの不採算案件の影響により、売上高は158億2千4百万円、前年同期比2億7千7百万円(1.7%)の減、営業利益は24億6千1百万円、前年同期比3千9百万円(1.6%)の減となりました。」

    第1四半期に発生した不採算案件の影響が第3四半期累計でも継続し、システムインテグレーション事業の売上高・営業利益が前年同期比で減少した。
  6. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「第1四半期に発生した一部受託開発プロジェクトの不採算案件や税制改正に伴う外形標準課税の増加等の影響により、営業利益は16億4千2百万円、前年同期比1千4百万円(0.9%)の減、経常利益は16億7千万円、前年同期比6千1百万円(3.6%)の減となりました。」

    受託開発プロジェクトの不採算案件が第2四半期累計の営業利益・経常利益の減少要因として引き続き実績に表れている。
  7. FY2017顕在化有価証券報告書

    「業績面では「Convergent®」が伸長したほか、ニアショア開発が堅調に推移したことで売上高は216億5千7百万円、前期比5億8百万円(2.4%)の増となったものの、金融向けシステム開発等における収益減などにより、営業利益は34億2千7百万円、前期比2千5百万円(0.7%)の減となりました。」

    金融向けシステム開発等の収益減が通期営業利益の前年同期比減少として実績に表れた。
  8. FY2017-Q3初出有価証券報告書

    「利益面については、アプリケーション保守や運用サービスなどに対する顧客要請によるコストダウン対応や金融向けシステム開発や検証ビジネス案件の受注時期延伸・失注による収益減に加え、成長戦略推進のための研究開発費等の販管費が増加したことにより、営業利益は23億3千万円、前年同期比1億1百万円(4.2%)の減」

    顧客からのコストダウン要請、金融向け案件の受注時期延伸・失注、成長戦略に伴う研究開発費等の増加が、営業利益の前年同期比減少要因として実際の業績に表れている。
一緒に動いた変遷

「プロジェクト採算・品質・納期管理のリスク」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

4★1
  1. ★この変遷
  2. 1プロジェクト採算・品質・納期管理のリスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

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